山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究ResearchonstrategicplanningofTISCOinShanxiRealEstateDevelopmentCompanyLimited學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：張志偉生：張志偉指導(dǎo)教師：李鋼指導(dǎo)教師：李鋼副教授副教授企業(yè)教師：白景美企業(yè)教師：白景美高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年11月中文摘要中文摘要企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂

2、，引導(dǎo)公司的發(fā)展方向、明確企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、引導(dǎo)企業(yè)資源配置、指明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展措施。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景，使員工對企業(yè)有歸屬感、對企業(yè)產(chǎn)生奉獻(xiàn)精神，從而更好地全身心投入工作。太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司作為全國的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球最大、技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)，對于提高我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)國際競爭力和集中度、推進(jìn)我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整都產(chǎn)生著深遠(yuǎn)而重大的影響。山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

3、作為太鋼集團(tuán)有限公司關(guān)注民生、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重大舉措而成立的獨立子公司，其發(fā)展和出路將影響到整個太鋼集團(tuán)有限公司乃至國有大型企業(yè)附屬房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向。研究以山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這樣一個國有大型企業(yè)所屬的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為實例，以戰(zhàn)略管理理論為研究基礎(chǔ)，利用PEST分析法、SWOT分析分析，編制了公司2013—2018年五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。文章分為六個章節(jié)：第一章主要講述了本文的研究背景、研究目的和意

4、義、研究方法等基本情況。第二章，闡述了PSET分析法及SWTO分析法等戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作的基礎(chǔ)理論。第三章，通過PSET方法對外部環(huán)境及內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，并對公司的資源和能力進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。第四章，運用SWOT分析，在綜合分析的基礎(chǔ)上制定的公司不同階段的戰(zhàn)略選擇，明確了未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。第五章，具體講述了人力資源、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、項目儲備的戰(zhàn)略實施。本研究的創(chuàng)新點在于從理論與實踐相結(jié)合的角度對山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展