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文檔簡介
1、在新媒體迅速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊的今天,危機下的傳統(tǒng)媒體大多選擇了轉(zhuǎn)型,而新媒體成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重要選擇,在2012年微信公眾平臺上線后,其也成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一個重要選項。許多紙媒平臺紛紛選擇試水微信公眾平臺,其成為各大紙媒的寵兒,然而在這個過程卻不完全盡如人意,在一些紙媒平臺成功搶占微信市場的同時,也有一部分紙媒在注冊微信公眾賬號后并未取得料想中的效果。如何成功地運營微信公眾號成為每一個轉(zhuǎn)型后的傳統(tǒng)媒體當(dāng)下面臨的重要課題,在
2、目前公眾號的運營中許多公眾號出現(xiàn)了內(nèi)容同質(zhì)化,形式單一等問題,面對這種環(huán)境,各公眾號的運營策略需要進(jìn)一步探索。
《齊魯晚報》也與眾多傳統(tǒng)紙媒一樣,成為首批搶占微信公眾平臺的媒體之一。《齊魯晚報》微信公眾號自2013年6月17日推送第一條消息以來逐漸形成了較為成熟的運營模式,在其運營策略下,晚報公眾號取得了一些成績,也形成了自身獨特的優(yōu)勢。與此同時也產(chǎn)生了一些傳統(tǒng)媒體公眾號中普遍的問題,諸如內(nèi)容同質(zhì)化、與母媒體連接不足以及盈利模
3、式單一等問題。本文以《齊魯晚報》微信公眾號為案例進(jìn)行研究,取得了其運營中的一部分一手?jǐn)?shù)據(jù),并通過訪談法直接對晚報公眾號的運營者進(jìn)行訪談以及對510位《齊魯晚報》微信公眾號的用戶進(jìn)行問卷調(diào)查獲得部分用戶數(shù)據(jù)。同時本文使用案例分析法、內(nèi)容分析法、文獻(xiàn)分析法等其他方法對《齊魯晚報》微信公眾號的運營策略從內(nèi)容、用戶、渠道、商業(yè)模式四個方面進(jìn)行分析,分析其存在的可借鑒之處與問題,且針對其研究中的問題提出相應(yīng)的發(fā)展策略,為其他紙媒微信公眾號的運營提
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