阿里巴巴平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)與用戶(hù)創(chuàng)業(yè)的混合型協(xié)同模式研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步以及消費(fèi)者需求的日益多樣化，國(guó)外許多平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識(shí)到僅僅依靠自身的力量很難滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，因此他們選擇開(kāi)放平臺(tái)，利用廣泛創(chuàng)業(yè)者的新穎創(chuàng)意和產(chǎn)品來(lái)更好地迎合市場(chǎng)需求，并且取得了成功。開(kāi)放創(chuàng)新、用戶(hù)協(xié)同創(chuàng)新成為國(guó)外平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。而在國(guó)內(nèi)對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)與用戶(hù)協(xié)同發(fā)展的重視程度還不夠，尚存在缺乏開(kāi)放創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)業(yè)用戶(hù)嵌入深度不夠等問(wèn)題，這些將導(dǎo)致平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)空間拓展受到極大制約，平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)

2、也將陷入因循守舊的發(fā)展困境，導(dǎo)致平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法滿(mǎn)足顧客日益多樣化的需求。與此同時(shí)，在用戶(hù)商業(yè)價(jià)值日漸突出、用戶(hù)創(chuàng)業(yè)日益頻繁的全新商業(yè)格局下，卻很少有學(xué)者從用戶(hù)主體嵌入平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、用戶(hù)創(chuàng)業(yè)協(xié)同角度分析平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展。正因如此，平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)用戶(hù)嵌入式協(xié)同創(chuàng)業(yè)推進(jìn)平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展，不僅是破解企業(yè)現(xiàn)實(shí)困境的需要，也是推進(jìn)理論創(chuàng)新發(fā)展的需要。而這種協(xié)同關(guān)系的構(gòu)建也并非是理論上的無(wú)中生有，當(dāng)前阿里巴巴與用戶(hù)創(chuàng)業(yè)協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐已能給予很多借鑒。但

3、是阿里巴巴為什么與創(chuàng)業(yè)用戶(hù)協(xié)同發(fā)展，如何協(xié)同發(fā)展，以及協(xié)同是否產(chǎn)生了“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，這些問(wèn)題亟需研究來(lái)驗(yàn)證。
　　正是鑒于以上疑問(wèn)，本文以阿里巴巴平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)與用戶(hù)創(chuàng)業(yè)的混合型協(xié)同模式為選題，基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論以及協(xié)同動(dòng)因，對(duì)阿里巴巴平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)與用戶(hù)創(chuàng)業(yè)的混合型協(xié)同模式進(jìn)行分析，緊接著分析阿里巴巴平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)是如何應(yīng)對(duì)混合型協(xié)同模式下存在的問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)模式的良好運(yùn)行的，然后分別從財(cái)務(wù)角度和非財(cái)務(wù)角度對(duì)阿里巴巴平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)與用戶(hù)創(chuàng)業(yè)的協(xié)