領(lǐng)導力與企業(yè)文化、企業(yè)管理之辯證關(guān)系——以泰州港務集團為案例的研究.pdf

1、泰州港務集團屬長江港口群中的一般港口,以港口裝卸為主經(jīng)營現(xiàn)代物流業(yè)務,曾是泰州市最早的部屬企業(yè),最早獲國務院批準為國家一類開放口岸,是泰州市最大的物流服務企業(yè),也是泰州市改制最成功的民營控股企業(yè)之一。
　　 泰州港務集團地處長江下游,卻是國際供應鏈的節(jié)點；泰州港務集團盡管不再具備國有企業(yè)性質(zhì),作為港口,卻是國家資源經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)；泰州港務集團盡管擁有幾公里黃金岸線的獨家經(jīng)營權(quán),同樣面對上下游港口企業(yè)的激烈競爭；泰州港雖是百

2、年老港,卻是南京以下六港中的小弟弟；泰州港務集團雖系民營控股性質(zhì),同樣承擔著地方政府在發(fā)展地方經(jīng)濟中的獨特職能,承擔著提高一千多名員工幸福指數(shù)的艱巨責任。
　　 泰州港在相反相生、相生相成的天、地、人宇宙場中,也有著自己充滿辯證關(guān)系的企業(yè)場。領(lǐng)導力是其中樞,董事長以不斷的自我提升、鑄魂塑型、舉綱張目地統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)文化與企業(yè)管理不斷進步；企業(yè)文化是其氣循環(huán),以“江外有港,港內(nèi)無灣”為口號,表征著領(lǐng)導力,影響、導向著企業(yè)管理；企業(yè)管理

3、是其血循環(huán),以不斷通過ISO9001全面質(zhì)量管理年檢為抓手,凸現(xiàn)客戶價值,驗證著企業(yè)文化,落實于物流產(chǎn)品,實現(xiàn)企業(yè)生存的一切物質(zhì)基礎(chǔ)。鑒于歷史原因,泰州港務集團還處于向現(xiàn)代化服務業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的歷史時期。這個攀登進程,無直升飛機可乘,只能靠一輛平穩(wěn)快捷行駛的登山自行車。領(lǐng)導力既要把握路線,通過企業(yè)文化這個前輪來調(diào)整方向；還要激發(fā)動力,潤滑運轉(zhuǎn),通過企業(yè)管理這個后輪來驅(qū)動前行。車把與前后輪相互依存,相互連動,協(xié)調(diào)爬坡。這個攀登的進程

4、,也是一個升級的運動場,科學地掌握領(lǐng)導力與企業(yè)文化、企業(yè)管理的辯證關(guān)系,泰州港務集團一定能又好又快地實現(xiàn)新一代的升級轉(zhuǎn)型。
　　 領(lǐng)導力、企業(yè)文化、企業(yè)管理作為企業(yè)場的三個構(gòu)件,其自身也需要全面、聯(lián)系、發(fā)展地認識和運用。企業(yè)辯證法無時不有,無處不在。領(lǐng)導力“度”的把握,企業(yè)文化的實踐性以及企業(yè)管理的一般規(guī)律和方法,不僅驗證企業(yè)場運行過程；更在于領(lǐng)導者駕馭全局,迎難而上,在破解企業(yè)場一個個發(fā)展障礙、構(gòu)筑一步步發(fā)展階梯中,基業(yè)永續(xù),