基于EPC模式的知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)問題研究.pdf

1、JCEC公司EPC總承包項(xiàng)目已經(jīng)開展了20余年，是這家有著50余年歷史的大型國有化工工程建設(shè)企業(yè)的主業(yè)。近年來，隨著市場(chǎng)開發(fā)力度的持續(xù)增強(qiáng)，公司承攬的EPC項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大，項(xiàng)目難度和復(fù)雜性不斷提高，項(xiàng)目管理過程中各類知識(shí)持續(xù)積累沉淀，對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)管理和穩(wěn)步提高項(xiàng)目收益提出了更高的要求。實(shí)踐表明，加強(qiáng)EPC項(xiàng)目的知識(shí)管理，提高知識(shí)利用效率，可以促進(jìn)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率、縮短項(xiàng)目時(shí)間、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而顯著提升項(xiàng)目質(zhì)量。

2、　　在本文的研究中，筆者結(jié)合JCEC公司EPC總承包項(xiàng)目的管理狀況進(jìn)行研究，深入分析在工程建設(shè)企業(yè)EPC項(xiàng)目管理中引入知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性，探索規(guī)劃構(gòu)建EPC總承包項(xiàng)目模式下的知識(shí)管理系統(tǒng)的具體方法。本文在解析EPC項(xiàng)目管理模式的同時(shí)引入知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)理論，從知識(shí)管理及知識(shí)管理系統(tǒng)的概念和理論闡述出發(fā)，對(duì)EPC項(xiàng)目知識(shí)以及知識(shí)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述，指出知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該受到以EPC項(xiàng)目管理模式為主的工程建設(shè)企業(yè)的高度重視。借助JCEC

3、公司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)例，探討了基于EPC項(xiàng)目管理模式的知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建原則、系統(tǒng)功能和設(shè)計(jì)方法，通過分析知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)面臨的種種問題，嘗試提出解決方案和改進(jìn)措施。最后，本文通過采用問卷調(diào)查的方法，針對(duì)EPC項(xiàng)目模式下知識(shí)管理系統(tǒng)的有效性和保障措施進(jìn)行分析，為促進(jìn)EPC項(xiàng)目管理中知識(shí)管理系統(tǒng)作用的充分實(shí)現(xiàn)提供參考。
　　本文的研究目的在于結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外EPC工程總承包項(xiàng)目飛速發(fā)展的大趨勢(shì)，推動(dòng)知識(shí)管理理論在EPC項(xiàng)目管理中的