IP電影市場價值開發(fā)模型研究——以《狼圖騰》項目為例.pdf

1、近十年來中國電影產(chǎn)業(yè)井噴式的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的社會影響力和經(jīng)濟(jì)效益。截止2015年底，我國共48條城市院線，年度放映場次5046.96萬場，觀眾人次達(dá)126220萬次，票房收入為439.118億元。“IP”電影作為其中異軍突起的內(nèi)容源力量更是引人矚目。然而對于“IP”項目的開發(fā)目前中國電影市場尚未行成科學(xué)的系統(tǒng)化開發(fā)模式，并且不同于歐美對“IP”的開發(fā)，國內(nèi)“IP”開發(fā)呈現(xiàn)出一種令人擔(dān)憂的趨勢，存在四大問題。如:在短時問內(nèi)把一部網(wǎng)絡(luò)小說改

2、編成電影或電視劇，同期還會上線手機(jī)游戲，追求賺取短期收益;改編的控制力仍存在問題;對于“IP”的理解目前還存在狹隘性;對優(yōu)質(zhì)資源的劃分狹隘，催生出對資源的哄搶現(xiàn)象。故本文提出新的“IP”定義及概念，按照世界電影產(chǎn)業(yè)慣例，將新“IP”規(guī)范于“文學(xué)財產(chǎn)”(Literary Property)+“潛在財產(chǎn)”(UnderlyingProperty)的范疇，并將其定義為:那些具有長期生命力和商業(yè)價值的可跨媒介運營的內(nèi)容。
　　在重新定義“I

3、P”后，作者通過對已完成的“IP”電影項目《狼圖騰》長達(dá)12年的實際開發(fā)、操作經(jīng)驗的總結(jié)與分析，并結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外市場“IP”項目的成敗，提煉“IP”電影開發(fā)指標(biāo)，并設(shè)計出“IP”電影市場價值開發(fā)VCCM模型。根據(jù)VCCM模型可對“IP”電影項目從價值(Value)、主創(chuàng)(Creator)、內(nèi)容(Content)、營銷(Marketing)四方面入手，共計18項指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評估。
　　本文設(shè)計的VCCM模型也有著自身的局限性，由于文