廣西國有欽廉林場績效考核現(xiàn)狀分析及績效考評研究.pdf

1、隨著國有林場的改革不斷深入，林場績效考核越來越得到重視和完善。一套科學合理、完善績效考核制度成為了林場管理系統(tǒng)的重要組成部分。廣西國有欽廉林場著力于建立一套完善合理的管理體系，在近年來的實施過程中，也暴露了不少問題。本文以廣西國有欽廉林場為研究對象，基于林場基本概況、人力資源現(xiàn)狀等方面內(nèi)容，通過調(diào)查問卷、專家訪談的研究方法，對廣西國有欽廉林場員工績效考評方案展開實際分析，并運用先進的績效考評理論、理念和考評技術(shù)對績效狀況展開分析，同時進

2、行廣西國有欽廉林場員工績效考評方案展開分析研究，并建立完善的員工績效考評方案。結(jié)果表明:
　　1、廣西國有欽廉林場績效考評效果明顯，主要表現(xiàn)在:年人均收入增長速度相較于以前有較大幅度的提高從2011-2012年間的6.42％提高到2012-2013年間的20.37％。職工收入水平有所提高，平均個人提升工資3751.3元，同時促進了廣西國有欽廉林場員工的積極性，強化了員工工作技能，提升工作效率提升了32.42％。
　　2、廣西

3、國有欽廉林場績效考評存在的問題主要有以下幾點:經(jīng)營體制具有約束性，職工文化水平較低，不同的分場、科室績效分配不均勻，績效考核指標單一、主觀性強，執(zhí)行力度不夠，績效考核的結(jié)果缺乏有效的反饋機制。
　　3、在廣西國有欽廉林場績效管理中的經(jīng)驗和不足之處的基礎(chǔ)上，進行了對策分析:加快國有林場的經(jīng)營績效考核，并建立一套完善的績效考評制度，對績效考核體系進行了設(shè)計，主要通過職稱要求、工作情況、科研工作三個方面進行林場員工績效考核，在考核體系中