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文檔簡介
1、以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化,在改造個(gè)體生活方式的同時(shí),也在深刻影響著經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作機(jī)制和管理模式,已然成為企業(yè)必須適應(yīng)且賴以生存的生態(tài)環(huán)境的一部分。
企業(yè)以生產(chǎn)價(jià)值為經(jīng)營管理目標(biāo),價(jià)值的創(chuàng)造離不開風(fēng)險(xiǎn)防范,而防范風(fēng)險(xiǎn)依賴于有效的內(nèi)部控制。銀行作為典型的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),構(gòu)建嚴(yán)密高效的內(nèi)部控制體系對(duì)于保證其合規(guī)運(yùn)行和資產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性,提高經(jīng)營管理的效率、效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略目
2、標(biāo)至關(guān)重要。我國的金融信息化經(jīng)過多年的發(fā)展,對(duì)國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響,如何以信息技術(shù)手段改造內(nèi)部控制、如何識(shí)別和防范隨信息化而來的風(fēng)險(xiǎn),更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)與效能,始終是我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)需要研究和解決的問題。
農(nóng)業(yè)政策性銀行作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的特殊組成部分,具有政策、企業(yè)、銀行三重屬性。由于經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)種類和規(guī)模、外部監(jiān)管要求、信息化發(fā)展階段等方面的不同,其內(nèi)部控制建設(shè)同商業(yè)銀行相比存在一
3、定差異。2014年底,我國農(nóng)業(yè)政策性銀行改革方案獲批,要求其對(duì)政策性業(yè)務(wù)和自營性業(yè)務(wù)進(jìn)行分賬管理、分類核算,明確差別化的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,強(qiáng)化資本充足率約束,同時(shí)建立科學(xué)的現(xiàn)代銀行治理結(jié)構(gòu)和管理決策機(jī)制。這對(duì)其內(nèi)部控制建設(shè)提出了更高的要求,信息化環(huán)境下,如何在政策的剛性框架內(nèi)完善內(nèi)控機(jī)制,使之滿足改革方案要求,有效防范改革風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康、持續(xù)的發(fā)展,是我國農(nóng)業(yè)政策性銀行亟待探索的課題。
本文以我國唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行——中國
4、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為研究對(duì)象,通過查閱文件制度、觀察、訪談等調(diào)查方法,探究其內(nèi)部控制現(xiàn)狀,認(rèn)為信息技術(shù)作為工具和手段,一方面為內(nèi)部控制帶來了效率,另一方面由于集成度低應(yīng)用不夠徹底,也帶來了新的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。受到政策屬性、經(jīng)營范圍、文化傳統(tǒng)、人力資源政策、信息化水平等多方面因素的影響,農(nóng)發(fā)行的內(nèi)部控制存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺乏、內(nèi)控措施執(zhí)行力差、信息生產(chǎn)和傳遞效率低、監(jiān)督不及時(shí)等主要問題。在此基礎(chǔ)上,本文就信息化環(huán)境下整合內(nèi)部控制與信息系統(tǒng)、進(jìn)一步加強(qiáng)
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