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文檔簡介
1、當今時代,高度發(fā)達的制造業(yè)和先進的制造技術已成為衡量一個國家競爭力的重要標志。裝備制造業(yè)是技術密集、人才密集型行業(yè)。企業(yè)青年人才激勵是實現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略目標的關鍵所在,但很多企業(yè)對青年人才的重視程度不夠,缺乏針對性的科學的激勵策略。
一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是需要新鮮血液的不斷輸入,青年人才的不斷加入是推動企業(yè)發(fā)展的一項主要因素。本研究以 XAZZ公司為研究對象,首先從青年人才激勵策略研究的背景和意義、研究內容、思路與方法著手,對相
2、關概念和理論進行了界定和梳理;運用定性和定量相結合的方法,基于公司現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展和青年人才現(xiàn)狀實際情況,結合相關理論,對公司人才激勵機制、實踐過程中存在的問題及改進策略進行了分析研究。其次,為了進一步真實掌握 XAZZ公司青年人才各方面的一手資料,基于前文定性的分析的基礎上,結合相關激勵理論,通過調查問卷的形式,對 XAZZ公司青年人才的激勵因素進行了統(tǒng)計分析,通過定性和定量分析得出 XAZZ公司在青年人才激勵過程中存在的問題。最后,針
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