烽火通信采購無鉛切換研究.pdf

1、自從歷史的車輪駛?cè)?1世紀(jì)，全球都面臨著日益嚴(yán)重的污染問題，環(huán)境的質(zhì)量已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心問題。全球的電子加工制造業(yè)都受到了來自各方面給予的巨大壓力：公眾的環(huán)保要求、各國的環(huán)境法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)IS014000系列、全球競爭、各類客戶的要求，因此各家企業(yè)都需要須從原材料采購開始一直到產(chǎn)品出貨，對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行環(huán)保管理。
　　 作者通過烽火通信為了適應(yīng)歐盟出口的一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中，根據(jù)歐盟指令要求對新產(chǎn)品進(jìn)行了無鉛采購管理，找出了

2、一條規(guī)范的無鉛采購實(shí)施的方法和程序：公司內(nèi)部成立專項(xiàng)小組、確定需要控制的物料范圍、物料無鉛供應(yīng)調(diào)查、內(nèi)部評(píng)估、外部機(jī)構(gòu)評(píng)估，采購過程監(jiān)控這6個(gè)步驟，通過這個(gè)過程，新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了采購無鉛的切換。
　　 同樣，為了確保公司采購的無鉛采購管理是一個(gè)長效的機(jī)制，必然對供應(yīng)商管理提出更高的要求。目前在國內(nèi)的各種研究中，供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系很少有提到無鉛的，幾乎沒有將無鉛因素作為一個(gè)主要因素來考慮，作者引入一系列無鉛采購要求指標(biāo)作為無鉛采購因