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文檔簡介
1、國家體育總局在《2011-2020年奧運(yùn)爭光計劃綱要》中指出,要對教練員加強(qiáng)管理,制定并實(shí)施教練員注冊交流管理辦法,并且對任職、選拔、任用、培訓(xùn)、考核等方面進(jìn)行規(guī)范。同時,在《國家體育總局精英教練員雙百培養(yǎng)計劃實(shí)施辦法》中也特別提出業(yè)余體校教練員要重視運(yùn)動員的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,特別是運(yùn)動員文化教育和退役后的保障工作,能夠落實(shí)相關(guān)政策與要求。但是如何督促教練員完成相關(guān)任務(wù)并對其完成情況進(jìn)行考核卻是多年來業(yè)余體校教練員管理的難題。據(jù)了解目
2、前有些業(yè)余體校是參考教師考核辦法來考核教練員,但效果不明顯。本研究就以寧波市第二少年兒童業(yè)余體育學(xué)校為突破口,了解研究學(xué)校目前實(shí)行的教練員考核辦法,通過對管理人員、教練員等進(jìn)行問卷調(diào)查和實(shí)地走訪了解他們對教練員考核辦法的意見或建議,根據(jù)實(shí)際情況和需求修改和完善考核指標(biāo),研究并初步制定出一套相對完善的、有針對性的業(yè)余體校教練員考核辦法。寧波市第二少年兒童業(yè)余體育學(xué)?,F(xiàn)行的教練員考核辦法特別偏重比賽的成績,而疏于學(xué)生的日常管理、文化課的教授
3、以及教練員自身的成長,而且都由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)組成評估小組進(jìn)行考評。
本文針對這些問題,通過對教練員的實(shí)地調(diào)查和參考國內(nèi)相關(guān)研究資料本研究初步制定了一套新的考核辦法,其中分為3個一級指標(biāo),7個二級指標(biāo)和28個三級指標(biāo),并運(yùn)用 spss軟件對各問卷指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計并且用變異系數(shù)法算出各指標(biāo)的權(quán)重,把權(quán)重指標(biāo)量化。新的考核指標(biāo)體系的建立希望能夠在獲得比賽成績的同時,學(xué)??梢灾匾曔\(yùn)動員的文化學(xué)習(xí),教練員科研能力和人文素養(yǎng)的培養(yǎng),對教練的
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