上海J民營航空公司營銷策略研究.pdf

1、由于近些年中國經(jīng)濟和居民收入增長較快，對于民航運輸業(yè)的需求與日俱增。但是在激烈的民航運輸市場中，提及上海J民營航空公司，很多旅客并未熟知甚至都未聽說過這家民營航空運輸企業(yè)。因為對比國內(nèi)南方航空、東方航空、深圳航空、山東航空等國有大中型航空運輸企業(yè)，上海J航空公司在全國民航運輸市場上影響力較小。作為民營航空公司，J航空公司機隊規(guī)模相對較小，缺乏航線和航空時刻資源，市場議價能力較弱和品牌知名度較低，因此要想在競爭激烈的航空市場獲得一席之地，

2、必須從營銷管理為出發(fā)點提升企業(yè)的市場競爭力。本文以上海J民營航空公司為研究對象，分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，上海J航空公司的營銷策略所存在的問題并提出優(yōu)化。文章結(jié)構(gòu)共分為三個部分:第一部分緒論簡要分析目前國內(nèi)的航空運輸發(fā)展現(xiàn)狀，說明論文選題的背景、目的以及意義。從航空運輸業(yè)的市場研究和中國民營航空的市場營銷研究以及相關(guān)文獻綜述等方面展開，為本論文的研究提供有力的理論基礎(chǔ)。進而闡明研究的內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新之處。第二部分從中國民營航空市場的特征出

3、發(fā)，針對上海J航空公司的營銷環(huán)境（內(nèi)部和外部）開展分析研究。然后再結(jié)合SWOT和五力模型分析法，探討上海J航空公司的運營現(xiàn)狀以及存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。第三部分，運用STP營銷策略分析法論述上海J民營航空公司的目標(biāo)市場和定位，同時結(jié)合營銷組合4P策略，就上海J民營航空公司的營銷策略進行探索優(yōu)化。通過對上海J民營航空公司當(dāng)前的營銷環(huán)境和策略進行分析優(yōu)化，給J航空公司的未來發(fā)展提供營銷建議，為J航空公司管理層決策提供一定的借鑒和參考，同時探