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文檔簡(jiǎn)介
1、中國特色社會(huì)主義事業(yè)的全面進(jìn)步要求我們必須大力抓好干部工作,必須依靠一批高素質(zhì)的干部隊(duì)伍來帶動(dòng)。隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出,面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),確立科學(xué)發(fā)展的理念,通過科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方法,選拔促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部人才,成為我們選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才等組織、干部工作的新導(dǎo)向。本文試圖借鑒IS09001質(zhì)量管理體系、績(jī)效管理和目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理的核心思想,增加科學(xué)化的理論支撐,運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法,結(jié)合實(shí)際對(duì)干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化進(jìn)行有針對(duì)
2、性和具有可操作性的探索研究。
本文分為四個(gè)部分:
第一部分:干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的內(nèi)涵和任務(wù)。首先介紹了干部、干部考核的基本概念,并對(duì)干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的概念作了如下界定:干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化,就是按照深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)和干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求,對(duì)干部考核評(píng)價(jià)工作的各個(gè)組成部分或各個(gè)構(gòu)成要素包括干部考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序、方式方法、結(jié)果運(yùn)用、指標(biāo)體系和領(lǐng)導(dǎo)、組織等及這些要素有機(jī)聯(lián)系形成的整體功能不斷
3、發(fā)展完善,使干部考核評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)日益優(yōu)化,從而促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的一系列組織、干部工作。簡(jiǎn)言之,干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化所研究的就是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)。然后分析了新形勢(shì)下干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的重要性和緊迫性,并對(duì)干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的任務(wù)作了闡述。
第二部分:干部考核評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和存在問題。從現(xiàn)有干部考核評(píng)價(jià)的基本視角出發(fā),對(duì)干部考核評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況作了分析。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)剖析了現(xiàn)有干部考核評(píng)價(jià)存在的種種問題,如:考核評(píng)價(jià)各
4、環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一性、關(guān)聯(lián)性;考核評(píng)價(jià)目標(biāo)不清晰:考核評(píng)價(jià)程序欠規(guī)范;考核評(píng)價(jià)結(jié)果導(dǎo)向弱;考核評(píng)價(jià)過程缺乏全員參與等等,為下一步針對(duì)問題做出具體的對(duì)策建議作了鋪墊。
第三部分:新形勢(shì)下干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的指導(dǎo)思想和原則?;诒疚膶?duì)干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的體系構(gòu)建,指山干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化需要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注
5、重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行,堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)使用等設(shè)計(jì)原則。
第四部分:新形勢(shì)下干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的對(duì)策。對(duì)干部考核評(píng)價(jià)科學(xué)化的體系構(gòu)建提出對(duì)策。首先,考核評(píng)價(jià)內(nèi)容體系的科學(xué)化構(gòu)建:在制定科學(xué)化的干部考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的依據(jù)時(shí)引入現(xiàn)代管理中的目標(biāo)管理和職務(wù)說明書等管理方法:運(yùn)用工作分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、問卷調(diào)查法、最小均方差法等方法科學(xué)有效地提取干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo),并設(shè)計(jì)了科學(xué)化的干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本步驟。其次,在
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