基于因素計(jì)點(diǎn)法的崗位評(píng)價(jià)研究.pdf

1、所謂崗位評(píng)價(jià)，就是指將崗位作為中心，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)與程序來對(duì)不同崗位對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn)程度進(jìn)行判斷，并在此基礎(chǔ)上建立崗位價(jià)值序列的一種專項(xiàng)管理技術(shù)。關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的方法很多，如排列法、分類法、因素比較法以及因素計(jì)點(diǎn)法等。運(yùn)用因素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)一方面可以量化崗位價(jià)值，較準(zhǔn)確地測(cè)出每一崗位的相對(duì)價(jià)值，比較適用于那些崗位類型多的企業(yè)。
　　 本論文重點(diǎn)研究與探討了用因素計(jì)點(diǎn)法對(duì)崗位開展評(píng)價(jià)工作，并分別在理論與操作上對(duì)如何在企業(yè)運(yùn)用崗位

2、評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究。一方面，對(duì)崗位評(píng)價(jià)的研究是對(duì)顯存管理理論的良好補(bǔ)充，并且從理論上為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革提供了支撐，尤其是有力支撐了如何建立現(xiàn)代工資分配制度。另一方面，從整體的角度全面考慮崗位評(píng)價(jià)技術(shù)以及各種技術(shù)的具體運(yùn)用，從而擺脫了單獨(dú)研究崗位評(píng)價(jià)理論的局限，從理論研究層面對(duì)崗位評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行進(jìn)一步的深入探索。。
　　 筆者以某一企業(yè)為例，闡述了運(yùn)用因素計(jì)點(diǎn)法選擇崗位評(píng)價(jià)因素、確定崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重，在此基礎(chǔ)上開