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1、信息化是港口發(fā)展的重要組成部分,Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)的按時(shí)交付對(duì)港口的生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用。鑒于Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的復(fù)雜性,其項(xiàng)目進(jìn)度管理存在很多問(wèn)題,如何保證Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)按時(shí)上線并提高項(xiàng)目的進(jìn)度管理效率,是項(xiàng)目組的主要任務(wù)。
本文針對(duì)Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,通過(guò)案例研究法展開(kāi)對(duì)進(jìn)度管理的研究,基于瀑布模型的軟件開(kāi)發(fā),詳細(xì)的分析了Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題,提出了
2、合理的改進(jìn)方案。
首先,介紹了Y港及其礦石碼頭的基本情況,礦石碼頭生產(chǎn)系統(tǒng)的組成部分,基于的技術(shù)框架以及實(shí)現(xiàn)方式,闡述了項(xiàng)目的流程特點(diǎn)以及組織形式,描述了Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)的進(jìn)度管理中遇到的問(wèn)題,總結(jié)了針對(duì)進(jìn)度管理問(wèn)題的危害。其次,在項(xiàng)目計(jì)劃與控制的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了Y港礦石碼頭生產(chǎn)管理系統(tǒng)中后期項(xiàng)目進(jìn)度拖延的具體情況,分別從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、軟件開(kāi)發(fā)模型三個(gè)方面分析,具體包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不夠詳細(xì),項(xiàng)目進(jìn)
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