曲江演出集團原創(chuàng)作品市場開發(fā)研究.pdf

1、文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的微觀基礎和文化建設的重要主體，是否講導向、是否履行社會責任，不僅直接關系到文化企業(yè)自身的發(fā)展，而且關系到文化體制改革的深入推進，更關系到社會主義文化建設發(fā)展目標任務的順利實現(xiàn)。西安曲江演出集團在文化產(chǎn)業(yè)方面雖已具有一定的市場知名度和影響力，但是在原創(chuàng)作品市場開發(fā)方面仍存在諸多不足。本文以西安曲江演出集團為研究對象，采用文獻研究、案例分析和探索性研究的方法對原創(chuàng)作品市場進行分析，創(chuàng)新性的提出了曲江演出集團原創(chuàng)作品市場

2、開發(fā)方案以及原創(chuàng)作品市場開發(fā)策略，對于解決文化企業(yè)同質化經(jīng)營和創(chuàng)新能力低等問題具有重要的指導意義。
　　本研究在國內外文獻研究的基礎上，以產(chǎn)業(yè)鏈理論、SWOT分析法、市場定位理論和市場營銷策略理論等為基礎，剖析了曲江演出集團的基本情況、原創(chuàng)作品市場開發(fā)現(xiàn)狀，并對話劇《明天》市場開發(fā)進行了案例研究。通過對原創(chuàng)作品市場開發(fā)環(huán)境的分析，提出曲江演出集團原創(chuàng)作品市場開發(fā)方案的設計思路及其整體構想，認為曲江演出集團在原創(chuàng)作品市場開發(fā)方面應重