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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中德交際模式差異的對(duì)比分析—以德國(guó)跨國(guó)公司在華子公司為模型姓名:褚楠申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):外國(guó)語(yǔ)言學(xué)及應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)指導(dǎo)教師:王關(guān)富20040501IIAbstractInrecentyearsresearchesoncommunicationpatternsfromcrossculturalperspectivehavebecomeapopularusefulwayofidentifyingculturald
2、ifferencesininternationalbusinessganizations.China’sentryintotheWldTradeganization(WTO)ensuresChina’sadherencetothemarketeconomyabetterinvestmentenvironmentinChina.WiththesteadyincreaseinthenumberofGermanbusinessesinChin
3、athesuccessincrossculturalbusinesscommunicationisbecomingevenmedeming.TheindepthstudyofcommunicationpatternscouldprovideadeepinsightintoculturaldifferencesinbusinesscommunicationbetweentheChineseGermansthusfacilitatingsu
4、ccessfulbusinessoperationofMultinationalsinChina.ThisthesisattemptstoexaminethedifferencesincommunicationpatternsbetweentheChineseGermansinGermanMultinationalsinChina.Afterreviewingingeneralmajtheeticalappliedstudiesofcu
5、lturaldifferencesincommunicationpatternsthisthesisproposessixhypothesesofdifferentcommunicationpatternsbetweentheChineseGermansinGermanmultinationalsonthebasisofseveraldeterminingculturaldimensions:Authityvs.EqualityHarm
6、oniousRelationshipsvs.IndividualismCommunicationStylesTimeientationSecurityPrivacyRegulations.ByapplyingqualitativemethodologywithsemistructuredindepthinterviewssixhypothesesarefurtheridentifiedintheempiricalresearchofCh
7、inafirmsofaGermanMultinationalwithrespecttoninesubsections:AgeinManagementInfmationHlingDepartmentalismTeamwkDecisionMakingDiscussionvs.ConsensusPlanningSchedulingRules“GrayZones”aswellasPublicPrivateLife.Thethesisfinall
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