海南體育旅游目的地市場開發(fā)策略研究.pdf

1、本研究是以海南體育旅游目的地市場開發(fā)為研究目的,以海南體育旅游目的地市場為研究對象,以海南體育旅游者調查對象,采用文獻資料法、問卷調查法、實地考察法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,對海南體育旅游目的地市場進行研究分析,得出以下結果:
　　一、探討了體育旅游目的地市場開發(fā)理論,包括體育旅游目的地、體育旅游市場的特點及內涵,闡述了旅游者參與體育旅游的動機及需求理論,并提出了體育旅游目的地市場開發(fā)理論。
　　二、對海南體育旅游

2、目的地市場及開發(fā)現(xiàn)狀做了詳細闡述,并運用柵格ASEB分析法對海南體育旅游市場進行了剖析。海南的體育旅游者主要來自國內客源市場,“黃金周”及假期對海南體育旅游市場的影響更為明顯。
　　三、從體育旅游者的性別、年齡、國籍、文化程度、職業(yè)、月收入情況、體育旅游者的動機、了解信息的渠道、可支出體育旅游消費、體育旅游項目的選擇、等基本特征及行為特征兩個方面分析了海南體育旅游目的地市場開發(fā)的影響因素,結果表明:中國游客占比重較大,中青年男性出

3、游率較高,87.39％的游客受教育程度在大專以上水平,其旅游動機主要為休閑娛樂、強身健體;影響人們出游的主要因素是時間、經濟水平和工作性質。
　　四、提出了海南體育旅游目的地市場開發(fā)的策略:
　　1.海南體育旅游目的地市場的開發(fā)要進行合理準確客源的市場定位,著力開發(fā)休閑體育旅游市場,努力開拓中老年康復療養(yǎng)體育旅游市場,開拓中低檔體育旅游市場,將特色化與本土化相結合。
　　2.借助海南每年舉辦的各類節(jié)慶、賽事、會議會展活