華安保險(xiǎn)河北分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況在不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的開發(fā)程度變得越來越高，河北省的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)跨入了一個(gè)全新發(fā)展的階段，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)中參與到競(jìng)爭(zhēng)的公司主體也在逐漸的增加，即使是這樣，全國(guó)范圍來看，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)仍然是個(gè)寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。華安保險(xiǎn)河北分公司成立于2005年，在近10年的發(fā)展時(shí)間中，不僅經(jīng)歷了業(yè)務(wù)發(fā)展的飛躍，同時(shí)在發(fā)展中也遇到了困境。作為伴隨著河北省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展而成立的一

2、家省級(jí)分公司，華安保險(xiǎn)河北分公司面對(duì)當(dāng)前所處的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)充分利用天時(shí)、地利、人和，及時(shí)的根據(jù)公司的內(nèi)部條件作為戰(zhàn)略制定的依據(jù)，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定成為能夠和新環(huán)境相適應(yīng)并且具有效果，將公司的盈利能力作為戰(zhàn)略核心概念的經(jīng)營(yíng)理念，贏取更多的發(fā)展空間。
　　本文以華安保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司為研究對(duì)象，采取了理論和實(shí)際案例分析結(jié)合起來分析的方式，運(yùn)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型、SWOT矩陣等理論方法對(duì)華安保險(xiǎn)河北分公司進(jìn)行了分析，并根據(jù)華安保