HS銀行微貸業(yè)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷興起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存空間進(jìn)一步被壓縮;國(guó)家一再提出要讓金融機(jī)構(gòu)把優(yōu)質(zhì)貸款投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這為HS銀行微貸事業(yè)部的誕生提供了契機(jī)，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大中型企業(yè)基本可以獲得穩(wěn)定的貸款，但往往伴隨的問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩，比如房地產(chǎn)周邊行業(yè)和大型生產(chǎn)加工企業(yè)，而一些小微企業(yè)卻往往因?yàn)榈貌坏姐y行的貸款支持而難以為繼，這些小微企業(yè)往往都是那些真正與老百姓生活息息相關(guān)的生活類產(chǎn)業(yè)，是我們生活中不可缺少的部

2、分，所以微貸事業(yè)部服務(wù)的對(duì)象恰恰就是這一部分小微企業(yè)主，針對(duì)民生，服務(wù)大眾，將業(yè)務(wù)落地，真正從細(xì)微處支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　本文以HS銀行微貸事業(yè)部為研究主體，主要研究對(duì)象為微貸事業(yè)部的現(xiàn)行管理模式，目的在于對(duì)現(xiàn)行的管理模式進(jìn)行深入的研究和分析，找出優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析不足，并且探索出能夠改善其弱點(diǎn)的方法，從而為其今后的不斷優(yōu)化提供有效的意見(jiàn)和建議，
　　本文共分為五個(gè)章節(jié)開(kāi)展研究:第一章為緒論，主要介紹了本文研究的研究背景以

3、及研究意義。第二章為微貸業(yè)務(wù)管理模式的概念和簡(jiǎn)介，主要介紹了微貸業(yè)務(wù)的相關(guān)概念、我國(guó)微貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及微貸業(yè)務(wù)管理模式的主要類別、不同類別的主要特征。第三章主要介紹了HS銀行微貸業(yè)務(wù)的管理模式現(xiàn)狀以及微貸事業(yè)部現(xiàn)狀，并分析現(xiàn)有管理模式下產(chǎn)生的問(wèn)題。第四章主要針對(duì)第三章分析得出的問(wèn)題提出具體的解決方法和改進(jìn)對(duì)策。第五章是本文的結(jié)論與展望。
　　通過(guò)本文的研究得出了以下結(jié)論:HS銀行現(xiàn)有的微貸業(yè)務(wù)管理模式已不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要