全球化語(yǔ)境下音樂(lè)劇在中國(guó)的本土化探析.pdf

1、發(fā)源于美國(guó)的百老匯和英國(guó)倫敦西區(qū)的音樂(lè)劇,在經(jīng)過(guò)近100年的發(fā)展后,已成為全球文化中的一朵奇葩。在中國(guó),在20世紀(jì)80年代引進(jìn)音樂(lè)劇之后,音樂(lè)劇的本土化之路不斷推進(jìn)。特別是21世紀(jì)初以來(lái),引進(jìn)了多部原版音樂(lè)劇,獲得了廣泛關(guān)注,同時(shí),中文版經(jīng)典劇和原創(chuàng)音樂(lè)劇也全面展開(kāi)。
　　 本文認(rèn)為,音樂(lè)劇在中國(guó)的本土化策略主要為三點(diǎn):音樂(lè)劇本土化三路走:國(guó)際音樂(lè)劇制作公司與本土運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手;培養(yǎng)本土的音樂(lè)劇創(chuàng)作演出制作方面的人才。其中,本土化三

2、路走戰(zhàn)略是一個(gè)基本戰(zhàn)略,三條道路指的是引進(jìn)原版音樂(lè)劇、制作中文版音樂(lè)劇以及創(chuàng)造本土原創(chuàng)音樂(lè)劇。本文以上海大劇院引進(jìn)的《獅子王》等劇、中文版《悲慘世界》以及《金沙》為例分別探討了這三條道路。
　　 音樂(lè)劇在中國(guó)的本土化背后,最重要的推動(dòng)力量是政府、商業(yè)力量、觀(guān)眾和媒體。不少地方政府青睞音樂(lè)劇,采取各種措施發(fā)展音樂(lè)劇,但是政府應(yīng)該擺正自己的位置,讓市場(chǎng)發(fā)揮主要力量。商業(yè)力量對(duì)中國(guó)音樂(lè)劇的發(fā)展起著引領(lǐng)作用,中外商業(yè)公司的合作不斷深入,