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文檔簡介
1、在全球創(chuàng)業(yè)活動普遍呈現(xiàn)出“高熱度、低成活率”的大環(huán)境下,部分創(chuàng)業(yè)型企業(yè)卻憑借獨具特色的商業(yè)模式設計迅速崛起,這一現(xiàn)象使研究者開始思考其背后蘊藏的深層次內因。商業(yè)模式研究成果在數(shù)量上的增加與質量上的提高都彰顯出該領域理論研究的不斷深入和突破,通過巧妙的商業(yè)模式設計來幫助企業(yè)獲得和維持創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)活力也成為諸多學者的共識。通過分析、總結、提煉國內知名創(chuàng)業(yè)型企業(yè)商業(yè)模式設計規(guī)律,構建出一種普適性的商業(yè)模式模型以實現(xiàn)企業(yè)探索活動與開發(fā)活動的動
2、態(tài)平衡,從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)探尋技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新之外的又一條企業(yè)升級之路提供理論支撐成為本研究的目的所在。
研究工作主要使用文獻研究法、案例研究法和經典扎根理論研究法三種研究方法,從三個方面依次展開:首先,本研究選定商業(yè)模式理論、商業(yè)模式設計理論和設計思維理論作為理論基礎,進行系統(tǒng)的中外文獻梳理;然后,對選取確定的案例研究對象進行商業(yè)模式動態(tài)演進過程的研究;最后,運用經典扎根理論方法進行案例數(shù)據(jù)分析。通過上述子研究,本研究取得了以
3、下研究結論、研究成果:
?。?)創(chuàng)造性地提煉了商業(yè)模式設計的研究框架,為后續(xù)研究者更直觀地了解該領域的研究內容與研究趨勢提供了幫助。
(2)對案例企業(yè)的商業(yè)模式設計過程進行了分階段詳細描述和總結,繪制了直觀的發(fā)展脈絡圖,創(chuàng)造性地將其商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新過程劃分為了商業(yè)模式構建、商業(yè)模式復制、商業(yè)模式深化、商業(yè)模式繁衍四個階段。
?。?)運用自建的韓都衣舍商業(yè)模式案例研究數(shù)據(jù)庫,本研究開發(fā)了設計思維型商業(yè)模式的新
4、構思,該商業(yè)模式模型由項目導向型組織結構、創(chuàng)新支持型運營流程、設計強化型文化理念和外部設計思維型組織四個部分構成。
同時,本研究還在模型構建的基礎上提煉出五個命題,分別是項目導向型組織結構強化設計思維型商業(yè)模式構建、創(chuàng)新支持型運營流程保障設計思維型商業(yè)模式運轉、設計強化型文化理念促進設計思維型商業(yè)模式深化、外部設計思維型組織激發(fā)設計思維型商業(yè)模式內在活力、設計思維型商業(yè)模式構成要素彼此之間相互聯(lián)系、彼此作用。
本研究
5、除了具有為我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)增強創(chuàng)新能力、擺脫生存困境、促進企業(yè)順利轉型的現(xiàn)實意義,更具有以下理論意義及創(chuàng)新之處:
?。?)構建設計思維型商業(yè)模式模型,深化、繁衍了相關理論
本研究將設計思維的相關理念借鑒到商業(yè)模式設計領域,提煉了“設計思維型”這一新的商業(yè)模式設計主題,并構建了設計思維型商業(yè)模式模型,探討了設計思維型組織的構成要素及要素間的作用機制,深化、繁衍了商業(yè)模式理論,豐富了組織設計理論。
?。?)運用扎根理論
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