蘋果2015秋季新品發(fā)布會口譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想在全國范圍內(nèi)的廣泛盛行，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展儼然受到各方高度關(guān)注。因而，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的挖掘探索無疑是有意義有遠(yuǎn)見的行為。眾所周知，蘋果公司是美國一家大型高科技跨國公司，對世界發(fā)展和人類進(jìn)步意義非凡。作為一家IT巨頭，蘋果公司的一舉一動都牽動著廣泛的目光，但凡每次新戰(zhàn)略、新技術(shù)或新產(chǎn)品發(fā)布都會給IT行業(yè)甚至是整個(gè)世界產(chǎn)生廣泛深遠(yuǎn)的影響。
　　本文是一篇英譯中模擬同聲傳譯實(shí)踐報(bào)告。筆者選取2015年蘋果秋季新品發(fā)

2、布會作為口譯材料，進(jìn)行模擬同聲傳譯實(shí)踐。報(bào)告對口譯實(shí)踐進(jìn)行了相對完整的介紹，包括譯前準(zhǔn)備工作，口譯過程中遇到的翻譯困難以及譯后的總結(jié)反思工作，其中，報(bào)告對口譯過程中的翻譯難點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)描述。報(bào)告的理論基礎(chǔ)是丹尼爾·吉爾的認(rèn)知負(fù)荷模型。這一模型的核心思想是精力分配問題，包含四類認(rèn)知負(fù)荷，分別是聽力、短期記憶、譯出和溝通協(xié)調(diào)。筆者出于合理分配精力的思考，對口譯難點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并針對各類問題提出了相應(yīng)的解決方法。
　　報(bào)告主要由四部