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1、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略源自企業(yè)社會責(zé)任理論,是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深和利益相關(guān)者權(quán)力的興起而興起的一種理論。國外有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的文獻(xiàn)主題多集中于企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的特征和給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益。企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略有5個特征:向心性、專屬性、前瞻性、自愿性和可見性;企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益主要包括:幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢;為企業(yè)帶來無形和有形的戰(zhàn)略性資源;促進(jìn)新產(chǎn)品和市場的形成發(fā)展;是企業(yè)的一種風(fēng)險管理的方法。
2、r> 企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略分為消極反應(yīng)型、抵御型、適應(yīng)型、預(yù)見型和整合型5種類型。本文從總體上考察了我國保險企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀,得出中資企業(yè),尤其是保險金融集團(tuán),相對外資、合作企業(yè),要做的更好;保險企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性和社會責(zé)任實(shí)踐的關(guān)系并不大。通過對我國保險企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略類型的初步判斷,發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)對社會責(zé)任的態(tài)度類似抵御型戰(zhàn)略,但仍有部分企業(yè)已經(jīng)開始從戰(zhàn)略角度考慮社會責(zé)任問題,選擇類似適應(yīng)型的社會責(zé)任戰(zhàn)略。本文通過橫向?qū)Ρ确治觯瑢χ袊?/p>
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