保險企業(yè)社會責任戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)社會責任戰(zhàn)略源自企業(yè)社會責任理論，是伴隨經濟全球化的進一步加深和利益相關者權力的興起而興起的一種理論。國外有關企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的文獻主題多集中于企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的特征和給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益。企業(yè)社會責任戰(zhàn)略有5個特征：向心性、專屬性、前瞻性、自愿性和可見性；企業(yè)社會責任戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的戰(zhàn)略收益主要包括：幫助企業(yè)實現成本優(yōu)勢和產品差異化優(yōu)勢；為企業(yè)帶來無形和有形的戰(zhàn)略性資源；促進新產品和市場的形成發(fā)展；是企業(yè)的一種風險管理的方法。

2、r>　　 企業(yè)社會責任戰(zhàn)略分為消極反應型、抵御型、適應型、預見型和整合型5種類型。本文從總體上考察了我國保險企業(yè)社會責任的現狀，得出中資企業(yè)，尤其是保險金融集團，相對外資、合作企業(yè)，要做的更好；保險企業(yè)的業(yè)務屬性和社會責任實踐的關系并不大。通過對我國保險企業(yè)社會責任戰(zhàn)略類型的初步判斷，發(fā)現多數企業(yè)對社會責任的態(tài)度類似抵御型戰(zhàn)略，但仍有部分企業(yè)已經開始從戰(zhàn)略角度考慮社會責任問題，選擇類似適應型的社會責任戰(zhàn)略。本文通過橫向對比分析，對中國