地方性商業(yè)銀行運營效率問題及對策研究——以重慶市A銀行為例.pdf

1、地方性商業(yè)銀行作為全國大型商業(yè)銀行的重要補充，已是我國銀行體系不可或缺的部分，它為地方中小企業(yè)提供貸款或其他優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，促進著整個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，在地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。但地方性商業(yè)銀行在不斷發(fā)展的過程中也面臨著行業(yè)間的競爭以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和金融政策調(diào)整的雙重壓力。所以地方性商業(yè)銀行在運營過程中如何提升自己的運營效率，如何以盡量少的資源獲得更多的產(chǎn)出就成了地方性商業(yè)銀行重點關(guān)注的地方。
　　本研究首先介紹了

2、與商業(yè)銀行運營效率相關(guān)概念、效率評價的理論基礎(chǔ)及前人的研究成果；然后是選取評價指標(biāo)并分別用DEA和Malmquist指數(shù)模型測算了27家銀行2011年到2015年期間的各類效率值，并通過A銀行與自身的縱向?qū)Ρ群推溆?6家銀行的橫向?qū)Ρ葋砭C合評價其在運營效率方面存在的問題；最后是針對A銀行在運營效率方面存在的具體問題提出相對應(yīng)的對策建議。通過實證分析得到了A銀行運營效率方面的如下四點結(jié)論：一是目前整體效率不高，但增速較快；二是純技術(shù)效率同