浙江省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社股權改革研究.pdf

1、農(nóng)村信用社從中國農(nóng)業(yè)銀行正式脫鉤以來,由于歷史包袱和積累的問題，制約了農(nóng)村信用社的發(fā)展，特別是不良貸款在短期內(nèi)很難收回,使得農(nóng)村信用社的不良貸款率居高不下，而且行業(yè)競爭加大，擠壓了農(nóng)村信用社的盈利空間，原先的農(nóng)村信用社在產(chǎn)權制度方面是一種混合產(chǎn)權模式，產(chǎn)權沒有明確的界定，在管理上,各省級地方政府都無一例外的選擇了易于行政管理的聯(lián)社模式，由此造成農(nóng)信社經(jīng)營困難重重、積重難返，研究股權改革對農(nóng)村信用社的發(fā)展具有重要意義。
　　為理順農(nóng)

2、村信用社的經(jīng)營和管理，在現(xiàn)行體制下和經(jīng)濟環(huán)境下能夠發(fā)揮積極的作用，農(nóng)村信用社不得不通過花錢買機制來進行改革，農(nóng)村信用社股權結構改革是“花錢買機制”的核心,是保證農(nóng)村信用社商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。論文從浙江農(nóng)信聯(lián)社股權改革的角度出發(fā)，結合股權結構，法人治理，風險防范制度，以及改革對經(jīng)營和資金配置的影響等四個方面，對浙江農(nóng)信聯(lián)社股權改革進行研究。本文根據(jù)上述結論，基于理論分析，根據(jù)2002年-2015年浙江農(nóng)信聯(lián)社存貸款的數(shù)據(jù)構建面板模型進行