新S城市商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著中國(guó)金融監(jiān)管政策的進(jìn)一步改革推進(jìn)和中國(guó)金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放，中國(guó)銀行業(yè)已面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這使原本就處于弱勢(shì)地位的城市商業(yè)銀行將面臨更大的壓力。銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)人才是關(guān)鍵，如何建立適應(yīng)商業(yè)銀行特點(diǎn)的用人機(jī)制，建立科學(xué)合理的薪酬管理制度具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。新S銀行作為我國(guó)重組后新成立的銀行，沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，如何吸引人才，激發(fā)員工工作積極性是該銀行目前面臨的核心問(wèn)題之一。雖然國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者在人力資源管理、管理哲學(xué)、企業(yè)文化等方面

2、對(duì)激勵(lì)理論取得了一定的成果，但專門(mén)針對(duì)金融業(yè)和城市商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計(jì)問(wèn)題的系統(tǒng)研究尚不多見(jiàn)，特別是對(duì)于初創(chuàng)銀行薪酬體系設(shè)計(jì)的研究幾乎沒(méi)有。此時(shí)，討論如何建立一套適應(yīng)初創(chuàng)的城商行人才發(fā)展的薪酬體系變得很有實(shí)踐意義。
　　 本文以經(jīng)重組改制后，作為一個(gè)全新的銀行重新進(jìn)入市場(chǎng)的新S銀行為研究對(duì)象，從薪酬的基本理論出發(fā)，通過(guò)對(duì)新S銀行的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查、研究和分析的基礎(chǔ)上，從其戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，進(jìn)行人力資源規(guī)劃和薪酬理念的分析，結(jié)合城市商

3、業(yè)銀行普遍存在的問(wèn)題，最終提出了較為詳細(xì)的薪酬設(shè)計(jì)方案。
　　 基于新S銀行薪酬體系的設(shè)計(jì)認(rèn)為，對(duì)于商業(yè)銀行薪酬設(shè)計(jì)，薪酬策略需要結(jié)合銀行總體目標(biāo)，才能讓薪酬體系推動(dòng)銀行戰(zhàn)略的有效實(shí)施，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此為其提出了“重點(diǎn)傾斜，標(biāo)桿市場(chǎng)’’的薪酬理念，定位于較領(lǐng)先的薪酬水平，幫助新S銀行吸引和保留核心員工，有效激勵(lì)優(yōu)秀員工。選擇采用寬帶薪酬為新S銀行設(shè)計(jì)薪酬方案，因?yàn)閷拵匠旮淖兞藗鹘y(tǒng)薪酬體系中重崗位晉升的激勵(lì)機(jī)制，有助于形成“績(jī)