奇信集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)定位改進(jìn)研究.pdf

1、奇信集團(tuán)是一家工程建筑裝飾企業(yè)，計(jì)劃在深圳證券交易所上市。為符合深圳證券交易所及中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司的要求，奇信集團(tuán)設(shè)立了審計(jì)部。如何更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行定位，以更利于內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用，是本文研究的主要目的。
　　本文首先對(duì)奇信集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)奇信集團(tuán)以審計(jì)委員會(huì)作為主要服務(wù)對(duì)象，以內(nèi)部監(jiān)督作為主要職能的內(nèi)部審計(jì)定位存在問(wèn)題，其并不符合奇信集團(tuán)股權(quán)高

2、度集中且內(nèi)部人實(shí)際控制的公司治理模式，而問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要包括定位未從實(shí)際情況出發(fā)、公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不全面以及內(nèi)部審計(jì)工作缺乏主動(dòng)性等三方面。針對(duì)存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，結(jié)合相關(guān)的理論研究成果，本文制定了改進(jìn)方案。奇信集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)定位改進(jìn)方案中，以高管層為主要服務(wù)對(duì)象，以內(nèi)部控制建設(shè)為常規(guī)工作和以工程項(xiàng)目審計(jì)為重點(diǎn)工作，提供多樣化的服務(wù)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用。為保障奇信集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)定位改進(jìn)方案的實(shí)施，制定了以積極溝通、務(wù)實(shí)推進(jìn)、注重

3、審計(jì)工作質(zhì)量等實(shí)施原則，以建立積極專業(yè)的審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造和諧的內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境等保障措施。
　　本文以“建立理論基礎(chǔ)、揭示現(xiàn)狀、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”為研究思路，采用了包括實(shí)證分析、文獻(xiàn)綜合、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在內(nèi)的多種研究方法。本文研究認(rèn)為，在企業(yè)實(shí)踐中，以價(jià)值增值為目標(biāo)的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，準(zhǔn)確定位主要服務(wù)對(duì)象，并以滿足服務(wù)對(duì)象的需求為目標(biāo)，提供多樣的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。本文將內(nèi)部審計(jì)理論應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)