b.y.集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究

1、碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼 ! Q §3 蘭密級(jí)——B ．Y 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究S t u d y o n t h e o p t i m i z a t i o no f t h e i n t e r n a la u d i to f B ．Y g r o u p作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院( 系、所) ：指導(dǎo)教師：袁 園工商管理( M B A )財(cái)務(wù)管理商學(xué)院曾江洪教授論文答辯日期絲監(jiān)皇：鄉(xiāng) 答辯委員會(huì)主席中 南大學(xué)

2、2 0 1 4 年4 月B ．Y 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，組織內(nèi)部的管理問題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)公司治理過(guò)程中發(fā)揮著重要的控制功能，在減少信息不對(duì)稱、確保受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效履行、完善公司治理結(jié)構(gòu)等發(fā)面發(fā)揮著積極的作用。但是，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足集團(tuán)公司發(fā)展壯大后的管理需求，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織體系、實(shí)施審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)程序、后續(xù)審計(jì)的開展以及集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門人力資

3、源配置等方面均出現(xiàn)了一些問題亟待解決。在此基礎(chǔ)上，本文借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果，結(jié)合相關(guān)的理論，對(duì)B ．Y ．集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作展開研究。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所在B ．Y ．集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了深入的研究。筆者首先結(jié)合公司治理理論、委托代理理論、內(nèi)部控制理論和集團(tuán)公司審計(jì)相關(guān)理論，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了初步的理論分析；其次，從歷史沿革、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)體系三個(gè)方面介紹了B ．Y ．集團(tuán)公司的基本情況，同時(shí)介紹內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的形成和現(xiàn)狀，結(jié)合集