能力存量因素對(duì)企業(yè)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來越緊密,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步正逐漸成為企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力。近年來,越來越多的技術(shù)創(chuàng)新突破了企業(yè)的邊界,迫使企業(yè)紛紛從內(nèi)部研發(fā)轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)尋求技術(shù)的升級(jí)換代,尤以獲取技術(shù)為目的的并購(gòu)更為頻繁。盡管并購(gòu)浪潮火熱,但是并購(gòu)的失敗率卻居高不下。本文以計(jì)算機(jī)、通信及其它電子設(shè)備制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,研究公司自身能力存量方面的因素對(duì)公司并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響,希望對(duì)我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐

2、提供一定的理論指導(dǎo),以提高并購(gòu)的成功率和創(chuàng)新績(jī)效水平。
  本文基于企業(yè)并購(gòu)相關(guān)理論,用泊松方法建立負(fù)二項(xiàng)式回歸模型,就近年來我國(guó)計(jì)算機(jī)、通信及其它電子設(shè)備制造業(yè)企業(yè)自身能力存量方面因素對(duì)企業(yè)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響進(jìn)行研究。本文涉及的能力存量方面的影響因素主要包括企業(yè)自身的知識(shí)規(guī)模,并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和R&D努力水平。研究結(jié)果表明:技術(shù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)自身的知識(shí)基礎(chǔ)規(guī)模,企業(yè)的R&D努力水平對(duì)主并企業(yè)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響為正,非技術(shù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)對(duì)主

3、并企業(yè)并購(gòu)后的創(chuàng)新績(jī)效沒有正向影響。因此,本文建議企業(yè)在以并購(gòu)的方式,獲取其他公司的核心技術(shù),試圖提升創(chuàng)新績(jī)效的時(shí)候,應(yīng)該多從以往的技術(shù)并購(gòu)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)規(guī)律,盡量提高自身的技術(shù)知識(shí)庫(kù)存和R&D努力水平,以提高企業(yè)的技術(shù)整合吸收能力;同時(shí)應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,做好公司資源分配的同時(shí),避免無效的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)對(duì)并購(gòu)后技術(shù)整合吸收的干擾,以此提升公司并購(gòu)的成功率。
  目前,國(guó)內(nèi)關(guān)于并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)等能力存量因素對(duì)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響的研究較少

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