文化差異對(duì)技術(shù)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的影響——基于中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的實(shí)證分析.pdf

1、跨國(guó)并購(gòu)作為對(duì)外直接投資的主要方式在20世紀(jì)90年代得到了迅猛的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)把跨國(guó)并購(gòu)作為實(shí)現(xiàn)國(guó)際擴(kuò)張的一種重要工具，其中以技術(shù)為動(dòng)因的跨國(guó)并購(gòu)是我國(guó)企業(yè)主動(dòng)學(xué)習(xí)、引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的一種有效途徑。企業(yè)通過技術(shù)并購(gòu)的方式獲取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵的知識(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。由于以技術(shù)為動(dòng)因的跨國(guó)并購(gòu)具有復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，許多企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)并購(gòu)前的預(yù)期績(jī)效，傳統(tǒng)觀點(diǎn)把失敗的最大原因

2、歸結(jié)于文化差異，許多國(guó)外學(xué)者的研究也顯示，文化差異通過穩(wěn)定關(guān)系、心智模式、創(chuàng)新機(jī)制影響跨國(guó)技術(shù)并購(gòu)后的學(xué)習(xí)協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)移。例如，Lucas(2006)指出的文化差異嚴(yán)重制約跨國(guó)技術(shù)并購(gòu)后技術(shù)知識(shí)在兩個(gè)公司間的轉(zhuǎn)移。由于我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)的起步較晚，關(guān)于文化差異對(duì)跨國(guó)技術(shù)并購(gòu)的影響研究相對(duì)較少，對(duì)文化差異對(duì)技術(shù)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)理認(rèn)的識(shí)也不足。
　　基于以上考慮，本文以1995-2010年進(jìn)行跨國(guó)技術(shù)并購(gòu)的企業(yè)為研究

3、對(duì)象進(jìn)行實(shí)證分析。用新產(chǎn)品產(chǎn)值衡量技術(shù)并購(gòu)的創(chuàng)新績(jī)效，用Hofstede的國(guó)家文化差異的六維模型計(jì)算和衡量文化差異，運(yùn)用企業(yè)技術(shù)并購(gòu)第1年、第2年、第3年和第4年的創(chuàng)新績(jī)效數(shù)據(jù)，主要研究了文化差異對(duì)進(jìn)行跨國(guó)技術(shù)并購(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效的影響以及不同行業(yè)中文化差異對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響情況，隨后又考察了對(duì)文化差異和創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系起的調(diào)節(jié)作用的因素。
　　結(jié)果顯示，從長(zhǎng)期來(lái)看，文化差異能給技術(shù)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效帶來(lái)積極的影響，而且行業(yè)不同，文化差