中國(guó)企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理——基于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任視角.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在追求更高的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)過(guò)程中，往往忽視環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。目前，資源環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題日益突出，可持續(xù)發(fā)展的理念應(yīng)運(yùn)而生。2012年黨的十八大報(bào)告提出五位一體建設(shè)總布局，特別提出了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，以發(fā)展平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性為基礎(chǔ)；建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)；堅(jiān)持以人為本的核心立場(chǎng)、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求。中國(guó)政府從戰(zhàn)略發(fā)展的角度提出了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要

2、求。供應(yīng)鏈企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時(shí)，也必須對(duì)所面臨的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益進(jìn)行整體調(diào)整，將可持續(xù)發(fā)展的理念引入到企業(yè)供應(yīng)鏈之中以追求整體效益最大化，“可持續(xù)供應(yīng)鏈管理”正是符合這一趨勢(shì)。供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的關(guān)注已從單一的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，發(fā)展到重視經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三方面的績(jī)效水平，這就要求企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中建立合理的運(yùn)作機(jī)制和管理方式。因此，有效管理可持續(xù)供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)績(jī)效非常重要，已成為我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的指標(biāo)。
　　本研究包括以下三

3、個(gè)部分：第一部分（本文第四章）研究可持續(xù)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的前置因素。首先，通過(guò)大量文獻(xiàn)分析確定可持續(xù)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的涵義及相應(yīng)維度的測(cè)量，包括企業(yè)環(huán)境管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理、企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商、企業(yè)與供應(yīng)商合作四部分內(nèi)容。然后，依據(jù)TOE模型框架識(shí)別管理實(shí)踐相關(guān)的影響因素，即技術(shù)因素、組織因素和環(huán)境因素。實(shí)證結(jié)果表明，技術(shù)層面，企業(yè)技術(shù)能力對(duì)企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐和社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐有正向影響。組織層面，高層管理者、企業(yè)規(guī)模、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理實(shí)施

4、時(shí)間對(duì)企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐、社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐、企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商、與供應(yīng)商合作這四方面都有正向影響。企業(yè)所有制形式、企業(yè)獲得相關(guān)認(rèn)證對(duì)企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐和社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐有影響。環(huán)境層面，法律環(huán)境與監(jiān)督、客戶需求對(duì)企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐和社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐有正向影響。競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商和與供應(yīng)商合作有正向影響。第二部分（本文第五章）研究可持續(xù)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用。利用資源基礎(chǔ)理論，分析管理實(shí)踐的各個(gè)部分分別對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境

5、績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的影響。進(jìn)一步分析企業(yè)環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果表明，企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐和社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐，對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效有正向影響；企業(yè)與供應(yīng)商合作，對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效有正向影響；企業(yè)環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有正向影響。第三部分（本文第六章）研究可持續(xù)供應(yīng)鏈管理中企業(yè)對(duì)供應(yīng)商可持續(xù)管理的作用機(jī)制。首先，通過(guò)整理分析相關(guān)文獻(xiàn)明確供應(yīng)商可持續(xù)管理的涵義及其測(cè)量維度，包括企業(yè)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)供應(yīng)商和企業(yè)與供應(yīng)商合作兩部分

6、內(nèi)容。然后，從企業(yè)和供應(yīng)商各自角度，識(shí)別供應(yīng)商可持續(xù)管理實(shí)踐的前置因素。最后，依據(jù)交易成本理論和資源基礎(chǔ)理論研究供應(yīng)商可持續(xù)管理實(shí)踐的兩維度分別對(duì)供應(yīng)商環(huán)境和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的作用，進(jìn)一步探索供應(yīng)商的表現(xiàn)分別對(duì)企業(yè)三方面績(jī)效的影響。實(shí)證結(jié)果表明，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、供應(yīng)商可持續(xù)承諾對(duì)企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商有正向影響；企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商合作有正向影響。企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)有正向影響；企業(yè)與供應(yīng)商合作對(duì)供應(yīng)商環(huán)境表現(xiàn)有正