制造企業(yè)可持續(xù)供應鏈績效提升策略研究——基于戰(zhàn)略導向視角.pdf

1、隨著環(huán)境保護意識的加強和可持續(xù)發(fā)展觀念深入人心，供應鏈上下游企業(yè)都注重把社會和環(huán)境問題作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。面臨越來越激烈的競爭壓力下，企業(yè)愈發(fā)注重降低相關成本，達到成本、質量、價格、物流以及顧客滿意度的最佳，實現(xiàn)供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。但是市場環(huán)境的變化、技術的更新代換的步伐加快使企業(yè)面臨嚴峻的戰(zhàn)略問題，僅靠內部資源和關系難以支撐可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須提高快速整理供應鏈能力，提升可持續(xù)供應鏈的績效。因此，企業(yè)應該實施怎么的戰(zhàn)略導

2、向，以提升可持續(xù)供應鏈績效來保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的研究具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文研究選取了以制造企業(yè)為核心的可持續(xù)供應鏈為研究對象，通過理論分析與多案例研究相結合的方法，深入探討戰(zhàn)略導向對可持續(xù)供應鏈績效的影響：首先，總結梳理了戰(zhàn)略導向對可持續(xù)供應鏈績效影響的相關研究，然后通過多案例相互印證來初步探討企業(yè)戰(zhàn)略導向與可持續(xù)供應鏈績效之間的關系，再通過理論研究和案例對比分析的結合提出戰(zhàn)略導向對可持續(xù)供應鏈績效影響的命

3、題，從而根據(jù)研究結論從戰(zhàn)略導向視角提升可持續(xù)供應鏈績效，即“市場驅動的可持續(xù)供應鏈績效”和“學習拉動的可持續(xù)供應鏈績效”兩個戰(zhàn)略；最后，基于案例實施，通過對綠星公司可持續(xù)供應鏈現(xiàn)狀和問題的分析，提出了其可持續(xù)供應鏈績效提升的策略方案。
　　本研究通過案例分析與實踐結合的方法，得出以市場導向和學習導向的戰(zhàn)略方案對可持續(xù)供應鏈績效提升有促進作用。它不僅豐富了可持續(xù)供應鏈理論體系，還為企業(yè)提升可持續(xù)供應鏈績效，實現(xiàn)經濟、環(huán)境乃至整個社會