TW公司手機(jī)游戲商業(yè)模式優(yōu)化的案例分析.pdf

1、本文是在手機(jī)游戲用戶爆炸式增長、行業(yè)蒸蒸日上的大背景下，從一個手機(jī)游戲從業(yè)者的角度出發(fā)，通過理論上的科學(xué)分析和工作中的實踐所取得的真實數(shù)據(jù)，對如何優(yōu)化手機(jī)游戲的商業(yè)模式近而更好的為企業(yè)盈利所進(jìn)行的研究。
　　首先，從2013年開始我國乃至全球手機(jī)游戲市場進(jìn)入了爆炸式增長的時代，預(yù)計到2016年全球手游市場的規(guī)模將達(dá)到239億美元，并且仍然有很大的發(fā)展?jié)摿?。由于手機(jī)將作為未來人類在線生活娛樂的最主要載體，手機(jī)游戲因此而得到數(shù)以億計的

2、用戶和廣泛的發(fā)展空間，行業(yè)的未來前景極其樂觀，吸引了眾多公司入行掘金。然而，行業(yè)在中國屬于剛剛起步，有太多未知需要去研究，而手機(jī)游戲商業(yè)模式的研究在這其中具有極其重要的價值和意義。
　　其次，本研究從文獻(xiàn)及國內(nèi)外學(xué)者的角度闡述和整理了商業(yè)模式的本質(zhì)、特征和成功的關(guān)鍵因素，并基于商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)總結(jié)出手機(jī)游戲現(xiàn)有的四種商業(yè)模式:全免費(fèi)模式、下載收費(fèi)模式、包月付費(fèi)模式以及游戲內(nèi)購模式，分析了現(xiàn)有模式存在的弊端，指出手機(jī)游戲商業(yè)模式需