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文檔簡介
1、外交是一個國家履行政府職能的重要內(nèi)容。外交支出的預(yù)算規(guī)模和管理水平?jīng)Q定了外交工作的投入力度和實現(xiàn)效果。但我國現(xiàn)行傳統(tǒng)的外交支出預(yù)算管理模式已難以適應(yīng)新時期外交工作發(fā)展的需要。針對我國外交支出預(yù)算的特點,如何通過加強預(yù)算績效管理讓有限的外交經(jīng)費資源發(fā)揮最大的資金使用效益,從而推動外交政策的執(zhí)行,更好地實現(xiàn)外交戰(zhàn)略目標(biāo)是本文的研究重點。
本文以外交支出這一特殊領(lǐng)域作為切入點,來研究預(yù)算的績效管理是以往沒有人做過的。在分析我國外交支
2、出預(yù)算績效管理目前現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,找到預(yù)算績效管理的困境和問題所在,通過深入研究并借鑒美國外交支出預(yù)算績效管理的實踐經(jīng)驗,來構(gòu)建符合我國實際的外交支出預(yù)算績效管理新模式。
研究表明,有效的預(yù)算績效管理不是一個單獨的預(yù)算管理,而是結(jié)合部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、績效計劃和預(yù)算管理的綜合管理體系,形成一個“預(yù)算投入——戰(zhàn)略目標(biāo)——績效目標(biāo)——結(jié)果產(chǎn)出”科學(xué)、完整的預(yù)算績效管理邏輯結(jié)構(gòu)。
本文設(shè)計了我國外交支出預(yù)算績效管理的基本實現(xiàn)
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