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文檔簡介
1、物業(yè)管理在我國是一個新興的行業(yè),其起源與發(fā)展歷程基本上與經(jīng)濟(jì)改革同步,迄今已有20多年的歷史。社會科技進(jìn)步,國際互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息科技的飛速發(fā)展將改變?nèi)藗兊纳罘绞剑刮飿I(yè)管理趨向科學(xué)化及復(fù)雜化。物業(yè)管理發(fā)展至今,其市場化、專業(yè)化、社會化的特征越來越顯著,物業(yè)管理公司將面臨更多的挑戰(zhàn)和沖擊。準(zhǔn)確把握公司的定位,全面地分析公司發(fā)展所面臨的各種問題,科學(xué)的選擇公司的發(fā)展戰(zhàn)略,是現(xiàn)代企業(yè)必須首先解決的問題。因此,根據(jù)北京外交人員服務(wù)局和所
2、管轄外交公寓的實(shí)際情況,在分析現(xiàn)有資源狀況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、物業(yè)管理服務(wù)能力和市場拓展前景的基礎(chǔ)上,分析和研究他的戰(zhàn)略對其生存和發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文以北京外交人員服務(wù)局和所管轄外交公寓為研究對象,針對現(xiàn)狀,對外部環(huán)境、內(nèi)部情況進(jìn)行了深入的剖析,對影響發(fā)展的重要因素進(jìn)行了量化分析;對他的優(yōu)勢、劣勢,面對的機(jī)會、威脅進(jìn)行SWOT綜合分析,在此基礎(chǔ)上選擇了總體戰(zhàn)略,為長期發(fā)展提出了決策依據(jù)及行動指南。本文是針對北京外交人員服務(wù)
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