基于Delphi法與未確知測度的小微企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評價(jià).pdf

1、在發(fā)展成熟的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，人力資源作為企業(yè)的核心資源，由于其本身的復(fù)雜性和特殊性，在管理時(shí)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能存在。小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，從2011年至今，國家多措并舉促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展，小微企業(yè)憑借外部政策優(yōu)勢蓬勃興起的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注自身的管理問題，特別是對組織經(jīng)營成敗起著關(guān)鍵作用的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)問題。
　　本文針對當(dāng)前小微企業(yè)人力資源管理中普遍缺乏對管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)的現(xiàn)狀，首先，充分分析和總結(jié)

2、小微企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)，利用Delphi法，經(jīng)過3輪的專家咨詢，建立了適用于小微企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系;其次，將信息熵和未確知數(shù)學(xué)理論應(yīng)用到人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中，運(yùn)用信息熵確定指標(biāo)權(quán)重，利用未確知測度綜合評價(jià)模型進(jìn)行評價(jià)、識別。最后以邯鄲市某小微企業(yè)為例，進(jìn)行實(shí)證研究，全面評價(jià)了該企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)例驗(yàn)證了評價(jià)模型的有效性以及評價(jià)方法的可行性。
　　本文所做的研究，旨在喚起小微企業(yè)對人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的重視，