基于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的戰(zhàn)略合作伙伴選擇研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼一一叢業(yè)叢一基于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的戰(zhàn)略合作伙伴選擇研究王家青指導(dǎo)教師呂靖教授企業(yè)副導(dǎo)師馮延輝高級工程師學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工程碩士學(xué)科與專業(yè)物流工程論文完成日期2008年9月論文答辯日期2008年11月答辯委員會主席中文摘要摘要目前，供應(yīng)鏈管理作為一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷化的現(xiàn)代化管理模式，在國內(nèi)外一些企業(yè)取得了巨大的成功。但隨著許多重大負(fù)面事件的相繼發(fā)生，供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理受到了一定的影響，引起了國

2、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界對供應(yīng)風(fēng)險管理的極大關(guān)注。未來企業(yè)之間的競爭己不是單個企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)贏利的多少并不僅是由本企業(yè)的表現(xiàn)所決定，還取決于與之相關(guān)的其他企業(yè)的配合，因此，合作企業(yè)間需要建立“雙贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。本文主要從供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的角度，對戰(zhàn)略合作伙伴的選擇問題進(jìn)行了研究。首先，闡述了供應(yīng)鏈風(fēng)險管理及供應(yīng)鏈合作的有關(guān)理論，為下文進(jìn)行合作伙伴選擇奠定了理論基礎(chǔ)。其次，通過對供應(yīng)鏈二元環(huán)節(jié)中戰(zhàn)略性供應(yīng)商選

3、擇前的供應(yīng)鏈風(fēng)險識別和分析、選擇中的供應(yīng)鏈風(fēng)險評估，選取了可以綜合反映供應(yīng)商抵御風(fēng)險能力的關(guān)鍵指標(biāo)，運(yùn)用了模糊綜合評價結(jié)合AHP的方法建立戰(zhàn)略性合作伙伴選擇的評價指標(biāo)體系。然后，針對H公司的現(xiàn)狀及其合作伙伴的選擇情況進(jìn)行具體分析，對于如何進(jìn)行戰(zhàn)略性合作伙伴選擇加以說明，通過采集數(shù)據(jù)，利用本文的評價指標(biāo)體系，最終選出了相對最優(yōu)的供應(yīng)商。最后，對風(fēng)險規(guī)避體系的構(gòu)建進(jìn)行了研究，提出了相應(yīng)的規(guī)避措施，為企業(yè)的戰(zhàn)略合作提供風(fēng)險決策依據(jù)。關(guān)鍵詞:供