FM公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著知識(shí)和技術(shù)的快速更新、業(yè)務(wù)的國(guó)際化以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，生存與發(fā)展將受到前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。這對(duì)企業(yè)的人力資源管理提出新的挑戰(zhàn)。
　　培訓(xùn)體系是人力資源管理工作的一部分。隨著企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、內(nèi)部變革，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)升級(jí)時(shí)，培訓(xùn)體系將顯現(xiàn)出巨大的“助力器”作用。因此，研究企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以理論聯(lián)系實(shí)際分析了FM公司被收購(gòu)后，人力資源管理

2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行變革。本文設(shè)計(jì)了“D-R-M”模型，從需求、資源、以及整合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)需求分析，并衍生出“需求邊界”模型。在培訓(xùn)體系運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)體系運(yùn)營(yíng)循環(huán)模型”，此模型確保培訓(xùn)體系將有效的運(yùn)行。
　　本文在實(shí)踐方面為國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其為民營(yíng)企業(yè)在系統(tǒng)性的培訓(xùn)體系構(gòu)建方面提供系統(tǒng)思路和具體操作方法。同時(shí)在理論方面豐富了培訓(xùn)體系理論架構(gòu)?，F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在理論的指導(dǎo)下，構(gòu)建的培訓(xùn)體系針對(duì)性不