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文檔簡介
1、本文對選調生培養(yǎng)和使用的問題與對策進行了研究。當前,我國經濟社會發(fā)展進入新常態(tài),能否適應新常態(tài)下的新要求,在新一輪國際競爭中立于不敗之地,歸根到底取決于優(yōu)秀年輕干部的健康成長。選調杰出高校畢業(yè)生到基層工作就是選拔造就優(yōu)秀年輕干部的一條重要途徑,是保持干部隊伍活力與動力的重要保障。1965年,中央轉發(fā)劉少奇同志的《關于分配一批高等文科畢業(yè)生到縣以下基層單位工作的請示報告》,標志著我國選調生工作的開端,期間因文革而中斷過。改革開放以來,選調
2、生工作自1980年開始。算起來選調生工作至今已恰好走過半個世紀的歷程。經過50年的發(fā)展,選調生這一干部培養(yǎng)制度日趨完善,為我國輸送了大批年輕干部隊伍和人才,夯實了基層領導干部隊伍,增強了基層干部隊伍的活力。但也存在一些亟待解決的問題,如地方對之重視程度不夠,選調生自身工作積極性不高、選調生成才周期偏長,成才率不高,等等。只有解決好這些問題,基層選調生才能健康成長,并不斷得到錘煉,成為黨和國家的優(yōu)秀后備力量。此文將從濟陽縣選調生工作的現實
3、情況著手,對濟陽縣選調生選拔使用方面進行調查和研究,診斷選調生培養(yǎng)使用中存在的問題,并就完善選調生培養(yǎng)使用工作提出對策建議。在緒論中,對選題背景和選題意義進行了簡要說明,對有關研究進行綜述,對研究思路和方法進行了確定,并列出了研究的創(chuàng)新點及難點。然后界定相關概念,提出理論基礎與現實依據。之后通過問卷調查、個體訪談等方式進行原始資料收集,依據調查問卷的結果及反饋的信息來剖析選調生培養(yǎng)使用中存在的問題,并針對問題立足濟陽縣實際提出完善此項工
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