ZC擔(dān)保公司經(jīng)營失敗案例研究.pdf

1、小微企業(yè)的資金需求催生了擔(dān)保行業(yè)的快速發(fā)展，從衍生到輝煌再到膨脹最后到爆發(fā)，彈指數(shù)年間而已。
　　從2009年開始，因為市場普遍預(yù)期主管部門將提高擔(dān)保行業(yè)準入門檻，各地投資擔(dān)保公司開始出現(xiàn)“搭末班車”的現(xiàn)象，擔(dān)保公司數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年、2010年兩年間，全國新增擔(dān)保公司達到16000家。由于經(jīng)過銀監(jiān)會的推動而在全國各省市開展的一系列的整頓、教育、監(jiān)管工作，過去幾年，投資擔(dān)保公司的數(shù)量快速無序增長的趨勢得到

2、抑制。截至2012年末，全國投資擔(dān)保公司共有8590家。2008至2010年這三年也是河南省鄭州市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期，擔(dān)保公司達2000家，河南省有3600家。
　　隨著國內(nèi)國際金融環(huán)境的風(fēng)云突變，金融危機席卷全國乃至全行業(yè)，各行各業(yè)的企業(yè)主受到了極大的沖擊，尤其是小微企業(yè)主的抗風(fēng)險能力本來就弱，再加上過度的融資和膨脹發(fā)展，于是小微企業(yè)紛紛出現(xiàn)資金鏈斷裂或倒閉現(xiàn)象。政府對擔(dān)保行業(yè)的整頓也全面開始，從而導(dǎo)致本來資金及業(yè)務(wù)底子就單

3、薄并且在夾縫中生存的擔(dān)保行業(yè)紛紛告急，ZC擔(dān)保公司在行業(yè)整頓初期就專門設(shè)立專業(yè)團隊從事政策研究和市場分析，每周出具行業(yè)動態(tài)報告。在進入整頓中期前，ZC擔(dān)保公司決策層慎重研究后決定立即全面清盤、回收民保業(yè)務(wù)。雖然ZC擔(dān)保公司比同行業(yè)擔(dān)保公司早清盤近一年，但是在清盤中方才發(fā)現(xiàn)原來所謂的精英團隊、運作專業(yè)其實是那么的不堪一擊，處處有問題，每單都存在風(fēng)險和漏洞，使得款項的回收困難重重。而且隨著行業(yè)整頓的愈演愈烈，金融危機遲遲不見回暖，ZC擔(dān)保公