天津市中小型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、中小型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,現(xiàn)在中小企業(yè)存在著很多的問題:管理水平低,主要表現(xiàn)為管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后、生產(chǎn)經(jīng)營粗放,員工知識素質(zhì)和能力低下等等。這些問題的存在,制約著中小企業(yè)的發(fā)展,影響了中小企業(yè)社會功能和作用的充分發(fā)揮。因此,提高中小企業(yè)管理水平是一項十分重要的任務(wù),而企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教育則在該項任務(wù)中起著重要的作用。中小企業(yè)往往采取“短平快”的圈錢經(jīng)營策略,而缺乏相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,管

2、理力量比較薄弱,人力資源往往停留在人事管理階段;其次是中小企業(yè)追求結(jié)果導(dǎo)向,由于大多數(shù)中小企業(yè)尚在發(fā)展期,企業(yè)各方面實力不強(qiáng),基礎(chǔ)不夠夯實,抗風(fēng)險能力較弱。因此業(yè)績的好壞不但會影響企業(yè)的發(fā)展,甚至可能決定企業(yè)生存與否。
　　基于上述中小型企業(yè)人力資源管理中的問題和困難所在,本文將開發(fā)一套適合于中小型企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)管理系統(tǒng)。本課題應(yīng)用軟件工程原理,按照問題定義,可行性研究,需求分析,總體設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計,編碼單元測試等步驟進(jìn)行。在

3、完成業(yè)務(wù)調(diào)研之后,本文規(guī)劃了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能,分別為基礎(chǔ)信息管理、培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)評估管理。在系統(tǒng)設(shè)計工作中,將完成系統(tǒng)的總體架構(gòu)、總體結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及其數(shù)據(jù)的設(shè)計,同時將給出系統(tǒng)主要功能模塊的詳細(xì)設(shè)計。此外,在系統(tǒng)實現(xiàn)的工作中,將部署系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境與工具,同時給出系統(tǒng)的登錄及主要功能模塊中部分功能的實現(xiàn)過程。在技術(shù)方面,本文將選用SQL Server2005為數(shù)據(jù)庫管理平臺、Delphi為客戶端開發(fā)工具,系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)為客

4、戶機(jī)/服務(wù)器(C/S)兩層結(jié)構(gòu)。
　　系統(tǒng)在功能上實現(xiàn)了基本信息管理、培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)過程管理、培訓(xùn)評估管理以及系統(tǒng)管理的功能模塊,上述功能架構(gòu)的成功實現(xiàn),完整的將企業(yè)培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)實施整合在了統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)了培訓(xùn)作業(yè)流程的無紙化,不僅能夠提升培訓(xùn)管理人員的工作效率,保障培訓(xùn)工作規(guī)范而順利的實施,同時也將加快企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的人才競爭力。此外,系統(tǒng)能夠配合解決企業(yè)人力資源管理的問題所在,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理,科學(xué)規(guī)范員工