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文檔簡介
1、長期以來,企業(yè)出于對生產(chǎn)資源進行管理和控制的目的,普遍采取投資自建、投資控股或兼并其它企業(yè)的做法,將價值鏈的大部分環(huán)節(jié)集中在企業(yè)內(nèi)部,形成原材料、半成品或零部件制造企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng),人們將其稱為“垂直一體化”生產(chǎn)組織模式,國內(nèi)也普遍稱其為“大而全”、“小而全”。企業(yè)采用“垂直一體化”管理模式的目的,在于加強企業(yè)對生產(chǎn)全程的控制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,從而達到增加各個業(yè)務(wù)活動階段利潤的目的。這種模式在傳統(tǒng)競爭環(huán)境中有其存在的合理性,然而在高科
2、技迅速發(fā)展、市場競爭日益激烈、消費者需求不斷多樣化的今天,“垂直一體化”模式使企業(yè)產(chǎn)生了大量的機會成本,其已逐漸顯示出無法快速地響應(yīng)市場以及生產(chǎn)成本高昂等不足之處。隨著信息和運輸技術(shù)的提升,遠程生產(chǎn)組織和流通成本逐步降低,越來越多的企業(yè)對傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式進行了改革或改造,制定以最快的速度、最可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品種類為特征的戰(zhàn)略,把原來由企業(yè)自己生產(chǎn)的零部件、原材料、服務(wù)等非核心競爭力生產(chǎn)部分外包出去,充分利用外部資源。在這一新的
3、模式中,大企業(yè)從龐大的產(chǎn)業(yè)枷鎖中解放出來,更專注于生產(chǎn)研發(fā)、品牌管理、技術(shù)創(chuàng)新等核心能力的創(chuàng)造和提升,而將其他非核心能力或者低附加值的增值環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè),由此形成以穩(wěn)定交易和利益共享為特征的生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系。
傳統(tǒng)的國際貿(mào)易理論針對離岸外包的研究結(jié)論集中表現(xiàn)為兩個層面,一是勞動力稟賦和基礎(chǔ)設(shè)施水平?jīng)Q定跨國企業(yè)離岸外包;二是各影響因素與跨國企業(yè)離岸外包存在線性關(guān)系。但以上的結(jié)論并不能解釋我國參與離岸外包的企業(yè)主要分布在工資水平
4、高的東部地區(qū),更無法解釋離岸外包向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。本文嘗試從不完全契約理論的角度為解決該問題提供了一個思路:契約執(zhí)行效率可能是跨國企業(yè)選擇離岸外包區(qū)位的首要考慮因素,契約執(zhí)行效率的提高能吸引跨國企業(yè)在該地區(qū)離岸外包,但契約執(zhí)行效率如何對離岸外包產(chǎn)生影響一直缺乏深入的研究。本文以發(fā)達國家的跨國企業(yè)為研究主體,從不完全契約和跨國企業(yè)生產(chǎn)組織模式的角度來論述制造業(yè)離岸外包的區(qū)位選擇問題。在我國綜合國力不斷提升以及企業(yè)實力不斷增強的情況下
5、,跨國公司在中國的組織模式空間布局值得我國企業(yè)借鑒,也有利于實現(xiàn)我國企業(yè)的價值鏈升級。本文在企業(yè)內(nèi)生邊界理論、不完全契約理論以及新古典區(qū)位理論的基礎(chǔ)之上,在Antras和Helpman(2008)模型框架下構(gòu)建了契約執(zhí)行效率異質(zhì)性的離岸外包模型,理論推演得出跨國企業(yè)的利潤與契約執(zhí)行效率存在非線性的門限增長關(guān)系。進而借鑒Hansen(1999)的門限回歸模型引入契約執(zhí)行效率構(gòu)建了雙重門限面板模型,基于我國25個省市2000-2013年的面
6、板數(shù)據(jù),實證檢驗結(jié)果支持理論假說。實證結(jié)論還顯示,當契約執(zhí)行效率低于門限值(λ1≤μs<λ2),勞動力比較優(yōu)勢和良好的基礎(chǔ)設(shè)施不足以吸引跨國企業(yè)離岸外包;當契約執(zhí)行效率高于門限值(λ2≤μs),勞動力比較優(yōu)勢和良好的基礎(chǔ)設(shè)施是跨國企業(yè)離岸外包區(qū)位決策之主要因素;當契約執(zhí)行效率達到更高門限值(λ2≤μs),其對跨國企業(yè)離岸外包正向作用減弱。
理論和實證結(jié)果表明:由于契約執(zhí)行效率存在門限,跨國企業(yè)在決定離岸外包區(qū)位時必須先檢視該地
7、區(qū)的契約執(zhí)行效率是否達到門限,之后再根據(jù)契約執(zhí)行效率、相對勞動力成本和基礎(chǔ)設(shè)施綜合考慮離岸外包的選址。因此門限效應(yīng)的存在解釋了跨國企業(yè)離岸外包的區(qū)位選擇以及離岸外包向中西部轉(zhuǎn)移的問題。本文的學(xué)術(shù)價值在于,很好解釋了跨國企業(yè)在我國離岸外包的新格局,以及前瞻其變動趨向,并對我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實問題進行理論考察,思考我國在外包生產(chǎn)模式受國際環(huán)境掣肘以及制造業(yè)成本優(yōu)勢日趨消逝,低端制造業(yè)支撐乏力的背景之下,如何為我國跨國企業(yè)的生產(chǎn)組織模式、制造業(yè)
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