基于素質模型的寧波供電公司內訓師隊伍建設研究.pdf

1、經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及技術革新的不斷深化，企業(yè)為了適應新的環(huán)境對內部員工的綜合素質要求也不斷提高。供電企業(yè)作為國企，企業(yè)內部出現(xiàn)尤其多不適應企業(yè)發(fā)展的問題，其中員工素質與企業(yè)發(fā)展需求不匹配問題尤為突出。供電企業(yè)員工綜合素質不高主要包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等。勞動者綜合素質與社會經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展需求之間矛盾激化，即勞動者的素質已不能滿足當今社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需求。全面提高勞動者素質，提高企業(yè)工作效率和產(chǎn)出，成為當務之急。根據(jù)國內外

2、先進經(jīng)驗表明，大力發(fā)展職業(yè)教育，開展企業(yè)員工培訓是提高勞動者素質的重要措施。開展員工培訓，提高勞動者素質，首先應提高培訓師的素質，因此，企業(yè)內訓師擔負著企業(yè)傳道授業(yè)解惑的使命，為企業(yè)的成長提供著智慧源泉。企業(yè)內訓師的素質就成為企業(yè)舉足輕重的關鍵之處。
　　本文試圖從勝任力素質模型出發(fā)，通過分析其產(chǎn)生的背景、具體構建步驟及流程等理論基礎，結合寧波供電公司內訓師隊伍建設現(xiàn)狀，根據(jù)供電企業(yè)對內訓師素質需求與實際情況，在進行實際調查之后構

3、建了供電企業(yè)內訓師素質模型大綱。在收集資料的基礎上，分級建模，構建了初級、中級、高級內訓師素質模型，并具體闡述了模型在內訓師管理中的具體應用情況。本文還結合內訓師素質模型在寧波供電公司內訓師隊伍建設過程中運用的實際情況，從可行程序以及該素質模型對企業(yè)的五個方面的可行合理性進行分析，證明了內訓師素質模型用于企業(yè)內部培訓師隊伍建設的有效性、在企業(yè)人力資源的開發(fā)和培訓中的必要性和合理可行性。同時明確了該素質模型對于企業(yè)內訓師隊伍建設的影響，闡