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文檔簡介
1、改革開放以來，隨著人民生活水平的提高，民辦教育培訓(xùn)作為公辦教育的補(bǔ)充形式也得到了迅猛發(fā)展。面對激烈的市場競爭，以員工的知識水平作為核心競爭力的民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要加強(qiáng)人力資源管理。薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分，薪酬管理制度是否科學(xué)合理，決定了人力資源激勵機(jī)制是否有效發(fā)揮，并影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
本文以大成公司為例，運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理理論和借鑒成功企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合教育培訓(xùn)行業(yè)的特點(diǎn)和大成公司的
2、發(fā)展戰(zhàn)略，對該公司的薪酬管理制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。首先，通過問卷調(diào)查和訪談對大成公司薪酬管理制度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，找出存在的問題及產(chǎn)生問題的原因；其次，運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計理念和方法，設(shè)計一套能適合大成公司的薪酬管理制度，目的是解決薪酬管理制度存在的問題，發(fā)揮薪酬的激勵作用，提高大成公司的經(jīng)濟(jì)效益；最后，制定了薪酬管理制度實(shí)施的保障措施，并提出了尚未解決的問題，有待于進(jìn)一步研究解決。
通過對大成公司薪酬管理制度優(yōu)化設(shè)計的研究，為教育培
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