新常態(tài)下山丹縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國經(jīng)濟經(jīng)過一段時間的高速增長，逐漸邁入發(fā)展的新常態(tài)時期，“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”將成為新常態(tài)的主要特征。隨著中國經(jīng)濟進入換擋期，銀行業(yè)也將迎來自身發(fā)展的“新常態(tài)”：整體規(guī)模增長放緩，融資需求結構性低迷，負債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風險明顯。時代背景與地域特征雙重前提下，甘肅省張掖市山丹縣農(nóng)村信用社面臨發(fā)展戰(zhàn)略重新定位的新局面。根據(jù)戰(zhàn)略管理理論，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的決定性因素之

2、一，是企業(yè)實現(xiàn)自身使命、愿景與發(fā)展目標的指明燈，企業(yè)戰(zhàn)略還有助于企業(yè)進行風險管理，所以能夠有效幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。
　　本文根據(jù)戰(zhàn)略管理的相關理論與工具，以及合作金融、農(nóng)村信用合作社的實踐經(jīng)歷，對山丹縣農(nóng)村信用社在新常態(tài)下面臨的相關問題與機遇進行深入分析。在闡述理論、分析問題的基礎上提出了山丹縣農(nóng)村信用社的發(fā)展戰(zhàn)略，構建戰(zhàn)略路徑，并就如何實施、實施后的反饋做了介紹說明。
　　全文共分為五個部分。首先，通過對時代背景，包

3、括新常態(tài)的特征、互聯(lián)網(wǎng)金融以及影子銀行的興起等進行簡要介紹，引出山丹縣農(nóng)村信用社進行戰(zhàn)略研究的必要性；其次，對戰(zhàn)略管理相關理論及工具進行了回顧，奠定本文研究的理論基礎，并對合作金融相關理論與實踐進行了總結，揭示本文研究的實踐基礎；第三，借鑒PEST分析思路以及SWOT分析工具，分別對山丹縣農(nóng)村信用社所處的一般外部環(huán)境（包括政治法律、經(jīng)濟、技術、社會環(huán)境）、行業(yè)與競爭環(huán)境進行分析，言簡意賅地總結出相應的外部機遇（O）與威脅（T）；隨后又從

4、山丹縣農(nóng)村信用社的概況、經(jīng)營現(xiàn)狀、新業(yè)務拓展能力、風險管理能力、人才支持現(xiàn)狀等方面進行介紹與分析，從而總結出山丹縣農(nóng)村信用社所存在的內(nèi)部優(yōu)勢（S）與劣勢（W）。依據(jù)這些分析結果，對新常態(tài)下山丹縣農(nóng)村信用社的發(fā)展戰(zhàn)略進行構建，制定相應的SO戰(zhàn)略（增長型戰(zhàn)略）、WO戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）、ST戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略）、WT戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）。
　　本文對山丹縣農(nóng)村信用社在新常態(tài)下的發(fā)展戰(zhàn)略做出新的界定，也對甘肅農(nóng)村金融市場發(fā)展戰(zhàn)略制定作出啟示