版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)80年代以前,企業(yè)出于管理和控制的目的,對(duì)為其提供原材料、半成品或零部件的其他企業(yè)一直采取“縱向一體化”管理模式。在市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定的條件下,采用“縱向一體化”戰(zhàn)略是有效的。但是,在高科技迅速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求不斷變化的今天,“縱向一體化”戰(zhàn)略已逐漸顯示出其無(wú)法快速敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的薄弱之處,于是出現(xiàn)了“橫向一體化”的思維方式。
“橫向一體化”形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷(xiāo)商、零售商的一條貫穿所有企業(yè)的
2、供應(yīng)鏈。而物流是供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分,是對(duì)供應(yīng)鏈上各種物料、服務(wù)及信息從起始點(diǎn)到終點(diǎn)流動(dòng)過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)的總稱(chēng),為供應(yīng)鏈管理提供支持。因此優(yōu)化物流成本對(duì)提高供應(yīng)鏈效率有重要意義,然而物流成本的“二律背反性”決定了對(duì)物流成本要系統(tǒng)的考慮才有意義。
本文在綜述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型對(duì)運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本這一對(duì)具有“二律背反性”的物流活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)合優(yōu)化,以達(dá)到降低供應(yīng)鏈物流成本的目的。本文假設(shè)供應(yīng)鏈上有一個(gè)供應(yīng)商和一
3、個(gè)制造商并生產(chǎn)單一產(chǎn)品,構(gòu)建了三個(gè)基于單供應(yīng)商和單制造商的二級(jí)供應(yīng)鏈物流成本模型,通過(guò)對(duì)模型各參數(shù)進(jìn)行靈敏度分析驗(yàn)證各模型的優(yōu)劣。本文結(jié)論如下:
(1)在供應(yīng)商和制造商各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的情況下,市場(chǎng)需求量的大小決定了供需雙方采取哪種物流模式:當(dāng)需求量較小時(shí),由制造商來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)輸有利于供應(yīng)鏈物流成本的降低;當(dāng)需求量較大時(shí),由供應(yīng)商來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)輸有利于供應(yīng)鏈物流成本的降低。其他各參數(shù)變化對(duì)供應(yīng)鏈物流成本的影響則可以為供應(yīng)商和制造商優(yōu)化物流成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商一零售商聯(lián)合庫(kù)存的供應(yīng)鏈庫(kù)存成本分析
- 供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理庫(kù)存研究.pdf
- 影響供應(yīng)鏈總體績(jī)效的供應(yīng)商-制造商合作要素研究.pdf
- 信息甄別在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用——以單制造商多經(jīng)銷(xiāo)商的二級(jí)供應(yīng)鏈為例.pdf
- 供應(yīng)鏈管理之供應(yīng)商管理庫(kù)存
- 工程供應(yīng)鏈材料供應(yīng)商選擇和多級(jí)庫(kù)存聯(lián)合優(yōu)化研究.pdf
- 原制造商和外包制造商的供應(yīng)鏈管理.pdf
- 供應(yīng)商管理庫(kù)存與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制
- 供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與制造商雙向選擇關(guān)系研究.pdf
- 供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇
- 供應(yīng)商管理庫(kù)存的供應(yīng)鏈管理績(jī)效模型
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈下的制造商庫(kù)存控制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理
- 綠色供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的評(píng)估研究——以輪胎供應(yīng)商為例.pdf
- 物流服務(wù)供應(yīng)鏈的供應(yīng)商選擇與優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理庫(kù)存模式研究.pdf
- 基于供應(yīng)商管理庫(kù)存策略的供應(yīng)鏈研究.pdf
- 多供應(yīng)商-單制造商風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制下供應(yīng)鏈協(xié)同研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化定價(jià)策略——基于制造商為主導(dǎo)的二級(jí)供應(yīng)鏈研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論