青島港競爭力分析.pdf

1、本文從競爭力分析的角度，結(jié)合青島港有限公司的實(shí)際，運(yùn)用戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷、組織行為等理論，以比較研究方法為主、運(yùn)用AHP法，采取定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，對青島港企業(yè)競爭力進(jìn)行了分析研究。 本文在綜述了競爭力和競爭戰(zhàn)略的理論發(fā)展基礎(chǔ)上，結(jié)合港口的基本概念及生產(chǎn)實(shí)踐，給出了港口企業(yè)競爭力的定義，并揭示了港口企業(yè)競爭力的特點(diǎn)，及其來源。根據(jù)目前國內(nèi)外形勢，分析了我國沿海港口業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及在硬件建設(shè)、軟件配套和管理方

2、面存在的問題并對行業(yè)總體環(huán)境進(jìn)行了分析。將與港口企業(yè)競爭力有關(guān)的環(huán)境因素分為一般環(huán)境因素與具體環(huán)境因素。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然資源、技術(shù)等因素方面對港口企業(yè)所處的一般環(huán)境進(jìn)行了分析。根據(jù)邁克爾·波特提出的決定產(chǎn)業(yè)盈利能力的五種競爭力結(jié)構(gòu)模型，分析了這五種競爭作用力在港口企業(yè)競爭中的表現(xiàn)和影響，認(rèn)為客戶和業(yè)內(nèi)競爭的力量在港口企業(yè)的競爭中占據(jù)更為重要的地位。在上述對我國沿海港口業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及港口業(yè)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，展望了港口業(yè)發(fā)展的趨勢。運(yùn)

3、用比較分析的方法，分析了青島港所處的外部環(huán)境及其面臨的國內(nèi)外主要競爭對手—天津港、大連港以及韓國、日本主要港口的現(xiàn)狀及競爭戰(zhàn)略取向。從青島港的強(qiáng)勢和資源能力以及弱勢和資源缺陷兩個(gè)方面對青島港的企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行了分析。在上述內(nèi)外部環(huán)境分析基礎(chǔ)上運(yùn)用層次分析法(AHP)，采用定量分析和定性分析相結(jié)合，對青島港的競爭力進(jìn)行了綜合評價(jià)，得出青島港具有強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)競爭力和一定的潛在競爭力，以此確定了青島港戰(zhàn)略目標(biāo)定位—北方國際航運(yùn)中心。根據(jù)青島港的自