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文檔簡介
1、作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要表現(xiàn)手段之一,港口的發(fā)展日益成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的一個重要標(biāo)志。本文選取廣西X港作為研究對象,深入剖析其競爭力戰(zhàn)略,對國內(nèi)相關(guān)港口具有重要的借鑒意義。
本文通過綜合運(yùn)用PEST理論、“五力競爭模型”對X港外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)用價值鏈分析方法對其市場經(jīng)營、生產(chǎn)、定價、服務(wù)等基本活動和人力資源管理及企業(yè)文化狀況、技術(shù)創(chuàng)新及采購、基礎(chǔ)設(shè)施等支持性活動,深入地進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營活動
2、分析,得出其競爭能力的現(xiàn)狀。進(jìn)而使用SWOT和市場定位方法對分析結(jié)果進(jìn)行歸類總結(jié),得出X港在競爭力方面存在的優(yōu)、劣勢以及環(huán)境對其的機(jī)會、威脅。
針對廣西X港存在的問題,本文從企業(yè)戰(zhàn)略角度提出采用縱向一體化的公司層戰(zhàn)略,并通過最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略和競爭合作競爭戰(zhàn)略的實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)其縱向一體化;通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展人力資本、合理建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面對競爭戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)價值鏈的柔性改造,突顯企業(yè)核心競爭力的目的,期望對X港
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