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文檔簡介
1、隨著中國電信市場的不斷開發(fā),加上各種新技術(shù)的沖擊,電信運營商所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈。其在市場競爭中主要面臨的問題是:新技術(shù)對傳統(tǒng)運營商的沖擊、新客戶增長緩慢、客戶離網(wǎng)/轉(zhuǎn)網(wǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重、客戶存量競爭日益重要。因此電信運營商的競爭核心已經(jīng)由增量競爭轉(zhuǎn)向客戶保持以及不斷提高現(xiàn)有客戶價值。而這一切都要求運營商更加重視現(xiàn)有客戶、加強客戶關(guān)系管理、實施合理有效的客戶保持策略。因此本文力求在當(dāng)前電信激烈競爭的情況下總結(jié)整理一套客戶關(guān)系理論,并以此建立
2、一個科學(xué)有效的客戶保持理論模型,最后制定相應(yīng)的客戶保持策略。 為了實現(xiàn)這一目標(biāo),本文首先在第二章中對客戶關(guān)系理論進行探討,選擇對電信行業(yè)切實有效的客戶全生命周期管理作為理論研究重點,并把主要關(guān)注焦點集中在客戶關(guān)系穩(wěn)定期內(nèi)。在第三章中,本文通過研究,深入分析了穩(wěn)定期內(nèi)客戶特征和離網(wǎng)因素。從而在第四章中提出了穩(wěn)定期內(nèi)運營商的一般工作流程,依次研究了穩(wěn)定期內(nèi)影響客戶在網(wǎng)的各項因素:使用體驗、離網(wǎng)壁壘、誘導(dǎo)因素、客戶滿意、客戶忠誠,并在
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